<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:googleplay="http://www.google.com/schemas/play-podcasts/1.0"><channel><title><![CDATA[REFERT]]></title><description><![CDATA[Il referto sullo stato di salute del Sistema Sanitario.
Notiziario indipendente e gratuito.]]></description><link>https://refert.substack.com</link><image><url>https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!AlWK!,w_256,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fab8f6505-ebd4-471b-bd02-593f2606c02b_114x114.png</url><title>REFERT</title><link>https://refert.substack.com</link></image><generator>Substack</generator><lastBuildDate>Wed, 04 Nov 2026 23:32:59 GMT</lastBuildDate><atom:link href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Frefert.substack.com%2Ffeed" rel="self" type="application/rss+xml"/><copyright><![CDATA[Antonio Sbraga]]></copyright><language><![CDATA[it]]></language><webMaster><![CDATA[refert@substack.com]]></webMaster><itunes:owner><itunes:email><![CDATA[refert@substack.com]]></itunes:email><itunes:name><![CDATA[Antonio Sbraga]]></itunes:name></itunes:owner><itunes:author><![CDATA[Antonio Sbraga]]></itunes:author><googleplay:owner><![CDATA[refert@substack.com]]></googleplay:owner><googleplay:email><![CDATA[refert@substack.com]]></googleplay:email><googleplay:author><![CDATA[Antonio Sbraga]]></googleplay:author><itunes:block><![CDATA[Yes]]></itunes:block><item><title><![CDATA[Lazio, Ospedali dall’influenza agli “influencer”: altri 5 appalti per oltre un milione di euro “per acquisire i servizi di Social Media Management e strategie di comunicazione digitale”]]></title><description><![CDATA[5 bandi in 9 mesi da San Giovanni, Sant&#8217;Andrea, San Camillo, Asl Roma 3 e Ares 118 dopo i 2 milioni di &#8364; spesi in 2 anni nelle aziende sanitarie del Lazio per i &#8220;Servizi multimediali&#8221;]]></description><link>https://refert.substack.com/p/lazio-ospedali-dallinfluenza-agli</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/lazio-ospedali-dallinfluenza-agli</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Mon, 02 Nov 2026 14:39:05 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F318eb252-3528-45a1-81b3-6edabdfee658_1280x1042.jpeg" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4>E&#8217; tornata la stagione dell&#8217;influenza e, nelle aziende ospedaliere laziali, anche quella degli &#8220;influencer&#8221;, con <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">5 appalti per un costo complessivo di un milione e 155 mila euro. Questa &#232; la spesa per pagare i curatori dei contenuti postati sulle pagine ufficiali di Asl e aziende ospedaliere sui principali social-network (negli ultimi 2 anni nel Lazio hanno gi&#224; deliberato appalti per oltre 2 milioni di euro per questi &#8220;Servizi multimediali&#8221;). Ora anche l&#8217;azienda San Giovanni-Addolorata ha &#8220;rappresentato la necessit&#224; di acquisire un servizio professionale di Social Media Management&#8221;. L&#8217; affidamento per la fornitura del servizio Social Media Management &#232; stato assegnato &#8220;all&#8217;O.E. Digital Angels Srl per un importo biennale pari ad &#8364; 102.480&#8221;. Il San Giovanni, che lo scorso anno ha gi&#224; effettuato un concorso per un responsabile dell&#8217;Unit&#224; &#8220;Comunicazione Istituzionale e Relazioni con il Pubblico&#8221;, ha rappresentato che &#8220;l&#8217;impianto strategico di Digital Angels garantisce all&#8217;Azienda la scalabilit&#224; necessaria per affrontare le attuali sfide della comunicazione sanitaria pubblica, assicurando efficacia, sicurezza dei dati e totale tracciabilit&#224; delle azioni intraprese&#8221;. Ma l&#8217;importo pi&#249; alto, 561 mila euro, &#232; quello per la &#8220;gara telematica a procedura aperta in ambito comunitario per l&#8217;acquisto di un servizio di gestione Ufficio Stampa e dei social media per le esigenze della Azienda ospedaliero-universitaria Sant&#8217;Andrea, per un periodo di 36 mesi, con possibilit&#224; di proroga contrattuale di ulteriori 12 mesi&#8221;. </mark>C&#8217;&#232; anche un&#8217;Asl, la <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Roma 3 del quadrante-Ovest, che ha indetto un bando, dall&#8217;importo a base d&#8217;asta di 216 mila euro, per il &#8220;Servizio di supporto e monitoraggio dei Social Media e Gestione dell&#8217;ufficio stampa, al fine di garantire un monitoraggio dei comunicati pubblicati sui media e sui social, nella rassegna stampa e nella corretta diffusione delle notizie relative alle attivit&#224; istituzionali&#8221;.</mark> Mentre al <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">San Camillo-Forlanini l&#8217;importo dell&#8217;appalto per &#8220;Media Relations - Ufficio Stampa - Social Media Manager&#8221; &#232; stato di 140.000 &#8364;</mark>. E persino l&#8217;azienda che si occupa di un servizio d&#8217;emergenza-urgenza, come l&#8217;Ares 118, ha sentito l&#8217;esigenza di dotarsi <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">&#8220;del servizio di realizzazione di una strategia di comunicazione digitale da concretizzarsi con l&#8217;apertura e la gestione dei profili social di ARES 118&#8221; per un importo dell&#8217;appalto da 136 mila euro</mark>.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA INDICARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[Roma, non meno di 10 mesi per una colonscopia “programmabile”: anche a causa delle liste d’attesa il Lazio è la 2° Regione con la percentuale più alta (12,1%) di rinunce alle prestazioni sanitarie]]></title><description><![CDATA[Oltre alle file chilometriche, anche per i costi. Uil: &#8220;Estrema criticit&#224; nei tempi di prenotazione di alcuni esami, come gastroscopie e visite oculistiche e dermatologiche&#8221;]]></description><link>https://refert.substack.com/p/roma-ci-vogliono-10-mesi-per-una</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/roma-ci-vogliono-10-mesi-per-una</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Sat, 31 Oct 2026 08:07:43 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F88caa89a-78af-4168-b7b4-2138aa06ba05_1280x862.jpeg" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">In tutta Roma ci vogliono non meno di 10 mesi per poter fissare un appuntamento per una colonscopia con la priorit&#224; P-programmabile: &#8220;Ripassi nell&#8217;agosto 2027&#8221;, rispondono infatti dal Centro unico delle prenotazioni (Cup). Ed &#232; anche a causa di queste lunghe file che il Lazio risulta essere la seconda Regione italiana col peggior tasso di rinuncia dei cittadini relativa agli esami diagnostici e alle visite specialistiche: nel 12,1% dei casi i pazienti lasciano perdere, e proprio per colpa di alcune liste d&#8217;attesa chilometriche, oltre che per i costi (ticket o le tariffe dell&#8217;intramoenia e delle strutture private).</mark></h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21D1Ue%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252F0a21ffb1-9e0f-4738-9ae2-e0a367fd230c_610x569.png" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" 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class="pencraft pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" 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Uil Lazio</mark>. Il sindacato ricorda anche che <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">la Regione &#232; in &#8220;una situazione al limite in alcuni settori, come ad esempio la prevenzione dove il Lazio si colloca tra gli ultimi posti in Italia. Cosi come &#232; tra gli ultimi nel rapporto medico/abitanti (-14,7% media nazionale) o ancora peggio in quello infermieri SSN/abitanti: 4/1000 contro una media nazionale di 4,75/1000, raggiungendo quindi un meno 15,2% della media nazionale (rapporto Gimbe ottobre 2026), ovvero una carenza stimata di almeno 7 &#8211; 10 mila infermieri che fa s&#236; che il Lazio si collochi al 15 posto nel rapporto nazionale. Non va meglio per gli OSS dipendenti del SSN che nel Lazio &#232; del 77% inferiore alla media nazionale (rapporto Agenas), con un conseguente sovraccarico per il personale infermieristico di base e un rischio maggiore per il paziente. Inoltre &#232; diminuito il numero dei medici di base: ne mancano 358 all&#8217;appello e si stima che con gli ultimi pensionamenti nel 2028 la carenza potrebbe sfiorare le 1000 unit&#224;&#8221;</mark>.</h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">&#8220;IL SORPASSO&#8221; DEI PRIVATI</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - Per quanto riguarda le grandi apparecchiature radiologiche, infatti, &#8220;il privato accreditato detiene circa il 60% del patrimonio complessivo. Percentuale che aumenta notevolmente nella diagnostica di base (Risonanze Magnetiche soprattutto), mentre mantengono una lieve prevalenza negli ospedali e nei presidi sanitari pubblici le tecnologie terapeutiche e ad alta complessit&#224; come radioterapia, Pet, Angiografia che sono per&#242; numericamente inferiori rispetto alle altre (227 macchinari totali contro i 707 della diagnostica di base)&#8221;, quantifica la Uil Lazio. Ma, secondo il sindacato, &#8220;ci&#242; comporta uno slittamento dell&#8217;utenza verso il privato relativamente a questi esami. Slittamento incentivato da una maggiore rapidit&#224; dei tempi di prenotazione e dalle assicurazioni sanitarie che in un solo anno hanno registrato un incremento del 13% a livello nazionale (Lombardia e Lazio in testa) con 16 milioni di persone in Italia iscritte a forme di sanit&#224; integrativa, di cui ben 2 milioni nel Lazio. Ma questo porta alla luce altre grandi incongruenze: innanzitutto uno sbilanciamento privato/pubblico, perch&#233; se quest&#8217;ultimo mantiene il presidio delle cure acute ospedaliere di emergenza e dei cosiddetti servizi distrettuali di base, il privato detiene invece la maggioranza assoluta nei segmenti a forte rendimento economico come la specialistica ambulatoriale e radiologica, la chirurgia programmata, la riabilitazione e le residenze per gli anziani. Settori dove le tariffe di rimborso regionali consentono margini stabili a fronte di un rischio clinico e operativo inferiore&#8221;</mark>.</h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21anMB%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252F2e1e39a1-e13d-41e2-8e22-bf2a8ea2e219_730x536.png" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!anMB!,w_424,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F2e1e39a1-e13d-41e2-8e22-bf2a8ea2e219_730x536.png 424w, 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pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-maximize2 lucide-maximize-2 icon-noB79L"><polyline points="15 3 21 3 21 9"></polyline><polyline points="9 21 3 21 3 15"></polyline><line x1="21" x2="14" y1="3" y2="10"></line><line x1="3" x2="10" y1="21" y2="14"></line></svg></button></div></div></div></a></figure></div><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">IL BOLLETTINO AGENAS</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - Eppure il Lazio figura nella Top-5 dei miglioramenti dei tempi monitorati dal Ministero. Questa situazione a due facce vede il Lazio al terzo posto delle Regioni per la pi&#249; alta percentuale di rispetto dei tempi massimi previsti dalle priorit&#224; indicate nelle impegnative per gli appuntamenti delle prime visite nei primi 9 mesi del 2026: &#8220;il 92,3%&#8221; quantifica il bollettino ministeriale sulle liste d&#8217;attesa stilato dall&#8217;agenzia Agenas. Ma &#232; in calo del -3,3% rispetto ai primi 9 mesi del 2025, quando la percentuale fu del 95,6%. Una flessione &#232; stata registrata anche nella classifica relativa agli esami diagnostici, in cui il Lazio figura al quarto posto col 90,7% (in calo di 2 punti rispetto al 92,7% del 2025). Per&#242; ci sono profonde disomogeneit&#224; tra le Regioni per i vari criteri di attribuzione delle diverse priorit&#224; nelle impegnative di richiesta degli appuntamenti rilasciate dai medici di famiglia. Nel Lazio, per&#242;, oltre la met&#224; delle prescrizioni &#232; stata fatta in &#8220;classe P&#8221;, ossia &#8220;programmabile&#8221;, la priorit&#224; meno stringente per effettuare la prestazione, che in questo caso va fissata entro 4 mesi. Quindi il 52,9% delle impegnative laziali &#232; stata fissata entro 120 giorni a fronte di una media nazionale delle priorit&#224; P che &#232;, invece, &#232; del 34,9%</mark>. &#8220;In diversi ambiti si rileva un utilizzo non appropriato della classe di priorit&#224; P, attribuita a prestazioni classificate come primi accessi che, nella pratica, risultano riconducibili ad attivit&#224; di controllo e follow-up, proprie dei secondi accessi- ha sottolineato nel bollettino nazionale Agenas- Tale fenomeno evidenzia alcune criticit&#224; nei processi di presa in carico dei pazienti e sottolinea la necessit&#224; di rafforzare modelli organizzativi in grado di garantire percorsi assistenziali continuativi, programmati e coerenti con i bisogni di cura&#8221;.</h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21A2vh%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252F906f6573-275f-4975-b8bb-b782f0dba781_607x562.png" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!A2vh!,w_424,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F906f6573-275f-4975-b8bb-b782f0dba781_607x562.png 424w, https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!A2vh!,w_848,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F906f6573-275f-4975-b8bb-b782f0dba781_607x562.png 848w, 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pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-maximize2 lucide-maximize-2 icon-noB79L"><polyline points="15 3 21 3 21 9"></polyline><polyline points="9 21 3 21 3 15"></polyline><line x1="21" x2="14" y1="3" y2="10"></line><line x1="3" x2="10" y1="21" y2="14"></line></svg></button></div></div></div></a></figure></div><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">IL RAPPORTO BES-ISTAT</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - Secondo il Rapporto BES 2026 stilato dall&#8217;Istat, in tutta Italia nel 2025 &#8220;il 9,6% della popolazione, pari a oltre 5,6 milioni di persone, ha rinunciato ad almeno una visita medica o a un accertamento diagnostico pur avendone bisogno. Le lunghe liste di attesa si confermano la causa pi&#249; frequente di rinuncia (6,5%), seguite dai costi delle prestazioni (5,2%)- sottolinea la Fondazione Gimbe- La Sardegna registra la quota pi&#249; elevata (19,5%), seguita da Lazio (12,1%)</mark> e Marche (12%), mentre il valore pi&#249; basso si rileva nella Provincia autonoma di Bolzano (5,3%)&#8221;.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption"><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA INDICARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</mark></p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[Anestesisti, servono rinforzi nel Lazio: al S. Camillo c’è il “perdurare della dotazione organica carente” e, per coprire i turni, fa ricorso alle “prestazioni aggiuntive” a gettoni, come l’Asl Roma 5]]></title><description><![CDATA[Mentre il Sant&#8217;Andrea e le Asl Rieti e Frosinone hanno indetto concorsi per la copertura di 27 posti nella &#8220;disciplina di Anestesia e Rianimazione&#8221;]]></description><link>https://refert.substack.com/p/anestesisti-servono-rinforzi-nel</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/anestesisti-servono-rinforzi-nel</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Tue, 27 Oct 2026 08:36:59 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F19ecef40-d11d-4fa0-b341-7cf2c9fb902d_930x698.png" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Negli ospedali del Lazio non scarseggiano soltanto i medici di Pronto Soccorso: nel settore dell&#8217;emergenza-urgenza c&#8217;&#232;, infatti, anche l&#8217;annosa carenza degli anestesisti-rianimatori. E gli organici sono ridotti non soltanto nei piccoli e medi ospedali, ma anche in quelli pi&#249; grandi della capitale. Come al San Camillo, dove c&#8217;&#232; addirittura una &#8220;perdurante carenza di anestesisti&#8221;, che ora sta mettendo a rischio la copertura dei turni. Tant&#8217;&#232; che l&#8217;azienda ospedaliera ha dovuto chiedere agli specialisti rimasti in organico l&#8217;effettuazione di prestazioni-extra sino a fine anno. Sono, infatti, &#8220;necessarie 432 ore aggiuntive mensili fino al 31 dicembre 2026&#8221; e ora questa &#8220;attivit&#224; sar&#224; svolta al di fuori dell&#8217;orario di servizio&#8221;, retribuita con gettoni orari da 80 euro per un costo totale di 150 mila euro per &#8220;garantire continuit&#224; assistenziale ed assicurare la copertura dei turni di servizio presso le Sale Operatorie Aziendali, da parte dei Medici Anestesisti, stante il perdurare della dotazione organica carente&#8221;</mark>.</h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">&#8220;LE ESIGENZE&#8221; DEL S. ANDREA</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - Anche un altro grande ospedale, il Sant&#8217;Andrea, ha bisogno di rinforzi e ha appena indetto un &#8220;concorso per l&#8217;assunzione a tempo indeterminato di n. 4 unit&#224; di personale</mark> in qualit&#224; di Dirigente Medico disciplina di Anestesia e Rianimazione per le esigenze dell&#8217;UOSD Terapia del dolore dell&#8217;Azienda Ospedaliero Universitaria Sant&#8217;Andrea&#8221;. E <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">un analogo bando &#232; stato deliberato anche dall&#8217;Asl Rieti</mark>: &#8220;Concorso pubblico, per titoli ed esami, per la copertura di quattro posti di dirigente medico, disciplina di anestesia, rianimazione, terapia intensiva e del dolore, a tempo pieno ed indeterminato&#8221;. Mentre <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">il mese scorso &#232; stata l&#8217;Asl Frosinone a deliberare un concorso &#8220;per la copertura di diciannove posti</mark> di dirigente medico a tempo indeterminato, disciplina di anestesia e rianimazione&#8221;.</h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">L&#8217;ASL ROMA 5 A GETTONI</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - C&#8217;&#232; poi l&#8217;Asl pi&#249; estesa del Lazio, la Roma 5 del quadrante-est della provincia, che da anni va avanti solo grazie ai gettoni della cosiddetta &#8220;attivit&#224; aggiuntiva&#8221;, ossia i turni-extra coperti in regime libero-professionale, oltre il normale orario di lavoro, dagli anestesisti rimasti in organico nell&#8217;azienda tiburtina. Nella quale, proprio &#8220;per far fronte alle attuali problematiche delle UU. OO. di Anestesia e Rianimazione nei presidi Ospedalieri di Tivoli (DEA I Liv.), Colleferro, Palestrina, Monterotondo e Subiaco (dove ancora si attende l&#8217;inaugurazione del reparto di Terapia Intensiva, pi&#249; volte annunciata dalla Regione sin dall&#8217;aprile del 2023, ndr), afferenti al Dipartimento di Emergenza, dovute alla carenza di personale medico</mark>&#8221;, l&#8217;Asl ha dovuto deliberare <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">l&#8217;ennesimo ricorso a &#8220;3100 ore di attivit&#224; aggiuntiva&#8221; sino a fine novembre per un &#8220;impegno di spesa pari a &#8364; 124000 mensili per un costo complessivo di euro 248000&#8221; (il compenso orario &#232; pari a &#8364; 80 per tutte le strutture)</mark>.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption"><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA DIGITARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</mark></p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[L’Ares 118 continua a chiamare il “soccorso” delle società private, a cui appalterà la gestione esterna di 48 postazioni per 3 anni (spesa 102 milioni di €)]]></title><description><![CDATA[Salir&#224; a 5 anni il ritardo sul &#8220;Piano triennale che porter&#224; a riassorbire tutti i 117 mezzi (tra ambulanze e automediche) che operano in regime di convenzione e appalto&#8221;, varato nel 2021 dalla Regione]]></description><link>https://refert.substack.com/p/lares-118-continua-a-chiamare-il</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/lares-118-continua-a-chiamare-il</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Sat, 24 Oct 2026 12:59:04 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F38a6eafd-de59-4db4-bb2d-4927a4d71049_982x623.jpeg" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">L&#8217;Ares 118 continua a chiamare il &#8220;soccorso&#8221; delle societ&#224; private, a cui ora appalter&#224; la gestione esterna di 48 postazioni di emergenza-urgenza nel Lazio per il prossimo triennio. E cos&#236; slitter&#224; di almeno altri 3 anni l&#8217;annunciato ritorno alla gestione diretta di tutte le postazioni del 118. L&#8217;Ares ha infatti deciso di affidare all&#8217;esterno &#8220;il servizio di soccorso sanitario in area extraospedaliera suddiviso in 48 lotti territoriali, della durata di 3 anni, eventualmente rinnovabili di anno in anno per un massimo di 2 anni e proroga tecnica pari a 6 (sei) mesi. L&#8217;importo complessivo triennale a base di gara &#232; pari a &#8364; 102.912.255&#8221;. E&#8217; destinato ad aumentare, quindi, l&#8217;attuale ritardo di gi&#224; 2 anni sul &#8220;Piano triennale che porter&#224; a riassorbire tutti i 117 mezzi (tra ambulanze ed automediche) che attualmente operano, sull&#8217;intero territorio regionale, in regime di convenzione e/o appalto con l&#8217;azienda&#8221;, cos&#236; assicur&#242; in questo annuncio del giugno 2021 la Regione Lazio. Cinque anni dopo, invece, l&#8217;azienda regionale ha scritto nel nuovo Pars che &#8220;ARES 118 continuer&#224; nel 2026 la progressiva reinternalizzazione del servizio assistenziale svolto&#8221;. Per&#242; non per queste 48 postazioni del nuovo appalto: 21 con ambulanze in servizio h24 e altre 6 in attivit&#224; h12 con personale infermieristico pi&#249; 17 con automediche (con personale infermieristico e medico) in servizio h24 e altre 4 in servizio h12</mark>.</h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21tu2f%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252Fce5196e8-a99f-459c-8c45-c8f6db4218f5_1258x693.png" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!tu2f!,w_424,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fce5196e8-a99f-459c-8c45-c8f6db4218f5_1258x693.png 424w, 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width="1258" height="693" data-attrs="{&quot;src&quot;:&quot;https://substack-post-media.s3.amazonaws.com/public/images/ce5196e8-a99f-459c-8c45-c8f6db4218f5_1258x693.png&quot;,&quot;srcNoWatermark&quot;:null,&quot;fullscreen&quot;:null,&quot;imageSize&quot;:null,&quot;height&quot;:693,&quot;width&quot;:1258,&quot;resizeWidth&quot;:null,&quot;bytes&quot;:224248,&quot;alt&quot;:null,&quot;title&quot;:null,&quot;type&quot;:&quot;image/png&quot;,&quot;href&quot;:null,&quot;belowTheFold&quot;:false,&quot;topImage&quot;:true,&quot;internalRedirect&quot;:&quot;https://refert.substack.com/i/221909659?img=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fce5196e8-a99f-459c-8c45-c8f6db4218f5_1258x693.png&quot;,&quot;isProcessing&quot;:false,&quot;align&quot;:null,&quot;offset&quot;:false}" class="sizing-normal" alt="" 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class="pencraft pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" 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La quale, per&#242;, proprio nella stessa giornata aveva anche deliberato l&#8217;ennesima proroga dell&#8217;appalto per la gestione privata di 111 postazioni per 4 mesi, per un costo di 17 milioni e 481 mila euro (come aveva gi&#224; fatto nel marzo scorso). Per un costo totale di 17 milioni e 481 mila euro (pari a 4 milioni e 370 mila euro al mese, per una spesa media quotidiana di 145 mila euro). Il noleggio pi&#249; caro &#232; quello dell&#8217;automedica h24: costano fino a 2mila euro al giorno (240 mila euro per 4 mesi)</mark>.</h4><h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">&#8220;INTERNALIZZARE IL PIU&#8217; POSSIBILE&#8221; - L&#8217;azienda regionale per l&#8217;emergenza-urgenza a luglio aveva annunciato, infatti, di voler &#8220;consolidare la dimensione pubblica: nel corso del 2026 la quota di postazioni a gestione diretta Ares 118 sar&#224; incrementata di ulteriori 25 unit&#224;, segno della scelta strategica di internalizzare il pi&#249; possibile il servizio</mark>- aveva spiegato il direttore generale di Ares 118 Narciso Mostarda- La crescita della componente pubblica si accompagna a un investimento costante su capitale umano, mezzi e tecnologie. Nei prossimi mesi sar&#224; scandito da tre tappe fondamentali: il rafforzamento della collaborazione con le Organizzazioni di Volontariato, l&#8217;assegnazione delle postazioni residue e la pubblicazione di una gara d&#8217;appalto destinata a coprire solo la quota parte di fabbisogno che non &#232; ancora possibile soddisfare tramite le risorse interne e quelle garantite dal volontariato&#8221;.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption"><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA DIGITARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</mark></p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[CORTE DEI CONTI: “LE RISORSE STANZIATE NON RISULTANO UTILIZZATE (100%)” DAL LAZIO, CHE HA LASCIATO IN “ATTESA” NEL 2023 BEN “36 MILIONI DI € STATALI PER LA RIDUZIONE DELLE LISTE D’ATTESA”]]></title><description><![CDATA[A settembre prenotazioni in calo del -10% con 3 appuntamenti &#8220;fuorilegge&#8221; in tutta la Regione: risonanza magnetica ghiandole (&#8220;180 giorni d&#8217;attesa medi&#8221;), elettromiografia (168) ed ecodoppler (113)]]></description><link>https://refert.substack.com/p/corte-dei-conti-le-risorse-stanziate</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/corte-dei-conti-le-risorse-stanziate</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Thu, 22 Oct 2026 13:24:08 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F5d7cae03-e7a4-4524-907f-d49b2daddb55_1280x859.jpeg" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Nel 2023 il Lazio ha incredibilmente lasciato in &#8220;attesa&#8221; i fondi statali dedicati per l&#8217;abbattimento delle liste d&#8217;attesa: non ha utilizzato, infatti, ben 36 milioni e 180 mila euro di risorse che, invece, erano state &#8220;stanziate a livello statale e finalizzate dalle Regioni e Province autonome alla riduzione delle liste di attesa&#8221;. A rivelarlo &#232; la Corte dei Conti nella sua nuova relazione sulla &#8220;attuazione delle misure finalizzate a ridurre le liste di attesa&#8221;.</mark> In tutta Italia nel periodo 2022-2025 <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">&#8220;lo Stato ha destinato ingenti risorse economiche, circa 1.845 milioni di euro alla riduzione delle liste di attesa, confermando la rilevanza attribuita alla problematica. Tuttavia- sottolineano i magistrati contabili- dall&#8217;analisi dei dati acquisiti emerge come l&#8217;effettivo utilizzo delle risorse non risulti ancora pienamente soddisfacente e come in diversi casi le disponibilit&#224; finanziarie non si siano tradotte con la necessaria rapidit&#224; in un incremento strutturale dell&#8217;offerta sanitaria&#8221;</mark>.</h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21mMP0%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252F2357adf5-b12c-4daa-b00c-a0f616b3e156_1759x778.png" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" 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class="pencraft pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" 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I Tavoli tecnici hanno registrato il mancato utilizzo di un finanziamento dedicato al recupero delle liste d&#8217;attesa, pur in presenza di prestazioni da recuperare). In 5 regioni (Sardegna e Friuli-Venezia Giulia, Lazio, Trento, Bolzano) le risorse stanziate non risultano utilizzate (100%)&#8221;, sottolinea la Corte dei Conti</mark>.</h4><h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">DA ZERO A CENTO NEL 2024-25 - Dallo 0% del 2023 poi il Lazio &#232; passato al 100% dei 2 anni successivi</mark>: &#8220;Nel 2024: per sei enti (Campania, Emilia-Romagna, Lazio, Liguria, Puglia, Veneto) si registra l&#8217;utilizzo della totalit&#224; delle risorse&#8221;. Stessa cosa nel 2025: &#8220;sette enti hanno utilizzato il 100% (Lazio, Toscana, Veneto, Lombardia, Emilia Romagna, Liguria, Puglia)&#8221;, concludono i magistrati contabili.</h4><h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">PRENOTAZIONI IN CALO DEL -10% - Il mese scorso nel Lazio sono state effettuate 310.024 prenotazioni (in calo del 10% rispetto alle 345.207 del settembre 2025) e il 92,46% ha rispettato i tempi di attesa. Questa la situazione fotografata dall&#8217;ultimo monitoraggio appena stilato dalla stessa Regione sommando tutti i 4 tipi di priorit&#224; previsti. Per&#242; in tutto il Lazio ci sono 3 appuntamenti impossibili da prenotare entro i tempi richiesti nelle impegnative dei medici di famiglia: per l&#8217;elettromiografia semplice ci sono &#8220;168 giorni d&#8217;attesa medi&#8221;, per l&#8217;ecolordoppler scrotale 113 giorni e per la risonanza magnetica delle ghiandole salivari c&#8217;&#232; un&#8217;attesa media di 180 giorni. Le situazioni pi&#249; critiche, per le quali la stessa Regione assegna i &#8220;bollini rossi&#8221;, sono nell&#8217;Asl pi&#249; grande, la Roma 2, con 9 bollini rossi (per le richieste di ecografia della mammella, risonanze magnetiche colonna, addome, fegato, pancreas, prostata). Seguono l&#8217;Asl Roma 6 e l&#8217;Asl Frosinone con 7 bollini rossi ciascuna (a partire dai &#8220;169 giorni d&#8217;attesa medi&#8221; per una risonanza magnetica della colonna nell&#8217;Asl dei Castelli romani e i &#8220;149 giorni d&#8217;attesa medi&#8221; per fare un esame audiometrico nell&#8217;Asl ciociara) e l&#8217;Asl Viterbo con 6</mark>.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA DIGITARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[PRONTO SOCCORSO, QUASI IN BIANCO L’ENNESIMO CONCORSO PER I CAMICI BIANCHI: SOLO 8 SPECIALIZZATI PER 40 POSTI NELL’ASL ROMA 6 (CHE ORA CHIEDE MEDICI IN PRESTITO AL S. FILIPPO NERI)]]></title><description><![CDATA[Nell&#8217;Asl Roma 4 il mese scorso un solo candidato per 12 posti. Come nell&#8217;Asl Roma 5 nel 2025 e nella stessa azienda di Albano Laziale con 2 bandi deserti in 2 anni (nella 1 da 4 anni)]]></description><link>https://refert.substack.com/p/pronto-soccorso-quasi-in-bianco-lennesimo</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/pronto-soccorso-quasi-in-bianco-lennesimo</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Wed, 21 Oct 2026 14:50:39 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fc13b01e8-88cc-4a61-9fc1-668223f85b79_1200x675.jpeg" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">L&#8217;ennesimo concorso per i medici di Pronto Soccorso &#232; andato semi-deserto nel Lazio: solo 8 specializzati (pi&#249; 3 specializzandi) hanno presentato la domanda per il bando relativo ai 40 posti in palio nell&#8217;Asl Roma 6. E l&#8217;azienda di Albano Laziale, &#8220;stante l&#8217;insufficienza del numero di Medici specialisti&#8221;, ha dovuto stipulare una convezione con l&#8217;Asl Roma 1, che invier&#224; per 2 anni i camici bianchi del San Filippo Neri nei Ps dei Castelli e di Anzio-Nettuno. Nei quali i medici romani in &#8220;prestito&#8221; effettueranno 192 ore mensili per un &#8220;compenso orario di &#8364; 80 (lordi) per ciascun Medico Specialista&#8221;. Anche nell&#8217;Asl Roma 5, &#8220;nonostante le procedure di reclutamento avviate, permane una grave carenza di personale medico da assegnare ai Pronto Soccorso Aziendali&#8221;, ha scritto l&#8217;azienda tiburtina. Per i 5 Ps del quadrante-Est della provincia romana c&#8217;&#232;, infatti, la &#8220;urgenza e la necessit&#224; di ridurre il ricorso all&#8217;acquisto di turni di servizio da operatori economici&#8221;, dopo la gara da 4 milioni e 335 mila euro l&#8217;anno per arruolare i medici-gettonisti di societ&#224; private. Ed ora ha stipulato 3 &#8220;contratti libero-professionali quale extrema ratio, al fine di evitare l&#8217;interruzione di pubblico servizio, garantire la turnazione minima e prevenire gravi ripercussioni sul personale in servizio nonch&#233; sull&#8217;utenza, con conseguenti criticit&#224; nella continuit&#224; assistenziale&#8221;. Contratti da &#8220;38 ore settimanali e con un compenso orario pari a &#8364; 80 per un importo complessivo pari a &#8364; 62.016&#8221;.</mark></h4><h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">2 CONCORSI DESERTI IN 2 ANNI - Ma l&#8217;Asl Roma 6 &#232; gi&#224; reduce da ben 2 concorsi deserti: nel bando del 2024 per 21 medici &#8220;ha partecipato un solo candidato e non &#232; stato possibile addivenire ad alcuna assunzione&#8221; ha scritto l&#8217;azienda. E nel 2025 c&#8217;&#232; stato &#8220;un solo vincitore che ha rifiutato la proposta di assunzione&#8221;. Ma in tutto il Lazio continua la fuga dei medici dai concorsi per i Pronto soccorso. E sono sempre di pi&#249; i bandi che finiscono semi-deserti, quasi a candidati-zero: &#8220;Alla scadenza dei termini fissata per il concorso pubblico risulta pervenuta una sola domanda di partecipazione a fronte dei 12 posti messi a bando&#8221;, ha scritto nel settembre scorso l&#8217;Asl Roma 4. Nella quale &#8220;persiste una grave carenza di organico&#8221;, cos&#236; ha avvertito l&#8217;azienda di Civitavecchia. Pure nell&#8217;Asl Roma 1 c&#8217;&#232; carenza di camici bianchi, con i concorsi che vanno in bianco da ben 4 anni. A scriverlo &#232; stata la stessa azienda, che denuncia &#8220;gravi difficolt&#224; a reclutare personale medico per i due Pronto Soccorso&#8221; del San Filippo Neri e del Santo Spirito. E adesso &#8220;questa Asl, a seguito della grave carenza di personale medico afferente al Pronto Soccorso, nonostante le procedure concorsuali espletate dal 2022 al 2025 risultate per&#242; infruttuose</mark>, ha richiesto alla Regione Lazio apposita autorizzazione ad espletare un concorso pubblico per il reclutamento di 10 Dirigenti medici&#8221;, ha scritto il mese scorso l&#8217;Asl Roma 1. Un analogo concorso per 10 posti &#232; stato pubblicato anche dall&#8217;<mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Asl Roma 5, gi&#224; reduce da un altro bando deserto dell&#8217;estate 2025: a fronte di 21 posti in palio, infatti, un solo vincitore, che non ha manco accettato l&#8217;assunzione. Ma in tutto il Lazio attualmente non ci sono pi&#249; graduatorie valide per poter assumere medici di Pronto Soccorso, come ha scritto l&#8217;Asl Roma 3: &#8220;considerata l&#8217;assenza nel territorio regionale di graduatorie valide per soddisfare il fabbisogno aziendale complessivo di 21 unit&#224;&#8221;</mark>, all&#8217;azienda del quadrante-Ovest non &#232; restato che &#8220;indire un concorso&#8221;, l&#8217;ennesimo (<mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">servono 120 camici bianchi per i Ps di 8 Asl laziali</mark>).</h4><h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">ASL 6, MANCANO 128 MEDICI - Ma nell&#8217;Asl Roma 6, oltre ai Ps, mancano complessivamente 128 medici, per&#242; &#8220;ad oggi non &#232; stato possibile addivenire alla totalit&#224; delle assunzioni autorizzate&#8221;</mark>, ha scritto l&#8217;azienda sanitaria di Albano Laziale. La quale ha chiesto alle altre Asl &#8220;l&#8217;utilizzo di valide e vigenti graduatorie concorsuali per l&#8217;acquisizione di nominativi di Dirigenti Medici diverse discipline utilmente collocati e che tuttavia alla data odierna non &#232; pervenuto alcun riscontro&#8221;. Quindi, per colmare questa grave carenza, ora l&#8217;Asl ha dovuto procedere alla &#8220;proroga dei contratti libero-professionali dei medici&#8221; sostituti sino a fine anno, ossia i 121 camici bianchi ingaggiati a gettone orario, che varia da 50 a 80 euro. <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Il ricorso a questa misura &#8220;costituisce extrema ratio per scongiurare il rischio di interruzione di pubblico servizio ed &#232; indispensabile per la copertura dei turni, la salvaguardia dei LEA e per sopperire nell&#8217;immediato alla grave carenza di personale&#8221;, ha sottolineato l&#8217;azienda. Per&#242;, &#8220;allo stato il Budget residuo &#232; di &#8364; 1.173.327&#8221; a fronte di un costo sino a fine anno &#8220;dei Medici con contratto libero professionale pari a &#8364; 2.336.160&#8221;</mark>. E ora &#232; dunque necessario un ulteriore &#8220;impegno di spesa complessivo pari ad &#8364; 1.812.832&#8221;. Anche perch&#233; <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">tra i 121 medici con contratto libero professionale ci sono diversi camici bianchi che arrivano ad incassare un &#8220;Compenso orario trimestrale di 34.560 euro&#8221; (436 ore da 80 euro ciascuna), pari quindi a 11.520 euro al mese</mark>.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA DIGITARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[CONTINUANO I MAXI-RISARCIMENTI MILIONARI A CARICO DEGLI OSPEDALI ROMANI: DELIBERATI 2 MILIONI DI € TRA S. ANDREA E UMBERTO I (COME IL MESE SCORSO TRA S. CAMILLO E GEMELLI)]]></title><description><![CDATA[Le 2 sentenze di primo grado ammontano a 4 milioni e 225 mila &#8364; per&#242; le aziende ospedaliere hanno fatto ricorso, ottenendo la sospensiva parziale dalla Corte d&#8217;Appello]]></description><link>https://refert.substack.com/p/continuano-i-maxi-risarcimenti-milionari</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/continuano-i-maxi-risarcimenti-milionari</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Tue, 13 Oct 2026 11:28:32 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fb1ce6aa1-786c-45e1-8aea-e41f46846ae1_1186x781.png" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Continuano i maxi-risarcimenti milionari per responsabilit&#224; mediche a carico degli ospedali romani. Ora sono stati deliberati altri 2 risarcimenti per complessivi 2 milioni di euro dopo una quasi analoga cifra erogata per altre 2 sentenze nel mese scorso. Gli eredi di un degente morto nel 2022 all&#8217;ospedale Sant&#8217;Andrea &#8220;hanno adito il Tribunale Civile di Roma al fine di ottenere l&#8217;accertamento della presunta erronea condotta professionale dei sanitari che ebbero in cura il de cuius&#8221;, ha scritto l&#8217;azienda ospedaliera. La quale, dopo il deposito della relazione del Consulente Tecnico d&#8217;Ufficio (Ctu) nominato dal giudice, &#8220;che rilevava profili di censurabilit&#224; nell&#8217;operato del personale medico&#8221;, si &#232; vista condannare in primo grado &#8220;al pagamento dell&#8217;importo complessivo, a titolo di risarcimento danni, di &#8364; 1.876.374,44 oltre interessi e spese di lite&#8221;. Per&#242; l&#8217;ospedale di Via Grottarossa ha presentato ricorso &#8220;avverso la sentenza, ritenuta manifestamente erronea in punto di accertamento del nesso causale materiale&#8221;. E la Corte d&#8217;Appello di Roma ha emanato &#8220;l&#8217;ordinanza istruttoria, con la quale, accogliendo integralmente le istanze formulate dal Legale dell&#8217;Azienda, ha disposto la rinnovazione integrale della C.T.U. medico-legale, finalizzata a riesaminare l&#8217;an ed il quantum del contenzioso con rispetto delle linee guida e dei criteri probabilistici del nesso causale&#8221;</mark>. Mentre, con un&#8217;ordinanza sospensiva, &#8220;effettuando un bilanciamento del periculum in mora connesso alla natura pubblica del denaro erogato, <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">ha sospeso l&#8217;efficacia esecutiva della sentenza limitatamente alle somme eccedenti circa la met&#224; della condanna principale&#8221;. Quindi il Sant&#8217;Andrea deve ora &#8220;procedere al pagamento in favore degli eredi e del legale di controparte dell&#8217;importo complessivo di &#8364; 1.001.205&#8221;</mark>.</h4><h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">UMBERTO I, UN MILIONE PER UNA BAMBINA DI 9 ANNI - Un analogo importo per un caso simile &#232; stato ora erogato anche dal policlinico Umberto I insieme alla sua compagnia assicurativa &#8220;per i danni lamentati a seguito delle cure neonatali prestate alla minore, nonch&#233; alla madre durante la degenza presso le strutture del nosocomio&#8221;. Perch&#233;, 9 anni dopo il parto il nosocomio &#232; stato condannato in primo grado dal Tribunale di Roma al maxi-risarcimento di 2 milioni e 349 mila euro. L&#8217;azienda ospedaliera ha per&#242; fatto ricorso e la Corte d&#8217;Appello ha accolto la richiesta di sospensiva parziale della sentenza di primo grado, ma &#8220;limitatamente alle somme eccedenti &#8364; 1.000.000&#8221;. Quindi ora un milione di euro verr&#224; erogato alla minore dalla compagnia assicurativa insieme al policlinico (che verser&#224; la somma di 350 mila euro in favore della minore, come previsto dalla franchigia indicata nel contratto con la compagnia assicuratrice, cui spetter&#224; il versamento dei restanti 650 mila euro alla ragazza). L&#8217;Umberto I lo scorso anno ha triplicato i risarcimenti, passando dai 5 milioni e 122 mila euro del 2024 ai 15 milioni e 77 mila euro del 2025. Ma tutte le 8 aziende ospedaliere romane hanno dovuto erogare complessivamente 154 milioni di euro negli ultimi 6 anni. Maglia nera il San Camillo con la somma pi&#249; alta di risarcimenti nell&#8217;ultimo quinquennio: 34 milioni e 111 mila euro</mark> (ma nel 2025 l&#8217;importo &#232; calato a 7 milioni e 307 mila euro dopo i 10 milioni e 166 mila euro sborsati nel 2024). Ed &#232; proprio <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">nel 2025 che c&#8217;&#232; stato un boom di risarcimenti liquidati (ma relativi a casi di diversi anni), che sono aumentati del +40,7%. Si &#232; passati, infatti, dai 22 milioni e 650 mila euro erogati nel 2024 ai 31 milioni e 877 mila euro dello scorso anno</mark>.</h4><h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">SAN CAMILLO, 2 DEGENTI MORTE -Anche il mese scorso sono stati erogati 2 risarcimenti per quasi 2 milioni di euro nel giro di una settimana a carico dell&#8217;ospedale San Camillo (nel secondo caso in solido con il policlinico Gemelli). Per il caso di una donna morta nel 2023 l&#8217;importo riconosciuto &#232; stato di un milione e 91 mila euro: &#8220;la CTU medica definitiva disposta dal Tribunale di Roma, ha ravvisato la responsabilit&#224; dei nostri sanitari nel determinismo del decesso della paziente&#8221;, ha scritto l&#8217;azienda ospedaliera</mark>. Il cui Comitato Valutazione Sinistri ha &#8220;ravvisato, all&#8217;unanimit&#224; dei suoi componenti, l&#8217;opportunit&#224; &#8220;di intraprendere un tentativo di definizione stragiudiziale&#8221;, in considerazione del tenore delle conclusioni rassegnate dalla C.T.U. medico legale disposta dal Tribunale Ordinario di Roma&#8221;. E ha chiesto di fornire i nominativi dei &#8220;sanitari che hanno prestato assistenza alla Signora&#8221;. <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Nell&#8217;altro caso, invece, il marito e la figlia di una donna morta nel 2022 hanno chiesto &#8220;all&#8217;Azienda Ospedaliera San Camillo Forlanini e alla Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli IRCS &#8211; Universit&#224; Cattolica del Sacro Cuore, il risarcimento dei danni per responsabilit&#224; professionale medica&#8221;. E la sentenza del Tribunale di Roma &#8220;ha accolto la domanda risarcitoria proposta dagli attori per ottenere il risarcimento dei danni patiti per il decesso della loro congiunta, dichiarando &#8220;la responsabilit&#224; dell&#8217;A.O. San Camillo Forlanini e della Fondazione Universitaria Policlinico Agostino Gemelli in ordine alle condotte iatrogene censurate&#8221; per un totale di 825 mila euro a carico delle 2 aziende ospedaliere, che hanno presentato appello contro la sentenza. Ma intanto il San Camillo ha deliberato di &#8220;prendere atto della Sentenza emessa dal Tribunale Ordinario di Roma e liquidare la somma complessiva di &#8364; 474.566&#8221;</mark>.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA DIGITARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[TIVOLI, PIOVE DENTRO IL PS 2 ANNI DOPO L’INAUGURAZIONE DA 5 MILIONI DI €: “MASSICCE INFILTRAZIONI DI ACQUA” E, 34 MESI DOPO IL ROGO, PORTE ANTINCENDIO “CON GRAVI PROBLEMI: COMPROMETTONO LA SICUREZZA”]]></title><description><![CDATA[Lo denuncia la Cisl-Fp, che segnala problemi &#8220;anche nel Ps di Palestrina&#8221;, inaugurato appena 11 giorni fa. Per l&#8217;inchiesta sul rogo 2023 udienza preliminare per la richiesta di rinvio a giudizio il 27]]></description><link>https://refert.substack.com/p/tivoli-piove-dentro-il-ps-2-anni</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/tivoli-piove-dentro-il-ps-2-anni</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Sun, 11 Oct 2026 07:41:57 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F083e827c-81b3-4af5-8f18-cdaf959d74ff_738x638.jpeg" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Non sono passati nemmeno 2 anni dall&#8217;inaugurazione, per&#242; gi&#224; ci piove dentro, proprio all&#8217;interno del nuovo Pronto Soccorso di Tivoli. Nonostante sia stato &#8220;completamente ristrutturato e ammodernato, sia a livello strutturale che tecnologico, attraverso 5,4 milioni di euro&#8221;, cos&#236; annunciarono Regione e Asl Roma 5 il 13 novembre 2024 tagliando il nastro del rinnovato Ps tiburtino. </mark></h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21wKH4%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252Fcaa970a0-7468-42e1-8a99-391d7824a95d_1080x1350.jpeg" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!wKH4!,w_424,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fcaa970a0-7468-42e1-8a99-391d7824a95d_1080x1350.jpeg 424w, 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class="image-link-expand"><div class="pencraft pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-maximize2 lucide-maximize-2 icon-noB79L"><polyline points="15 3 21 3 21 9"></polyline><polyline points="9 21 3 21 3 15"></polyline><line x1="21" x2="14" y1="3" y2="10"></line><line x1="3" x2="10" y1="21" y2="14"></line></svg></button></div></div></div></a></figure></div><h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Per&#242; adesso, &#8220;a distanza di pochissimo tempo dagli interventi di ripristino e ristrutturazione legati al post-incendio e ai recenti restyling, le strutture sanitarie dell&#8217;ASL Roma 5 si ritrovano inspiegabilmente e gravemente compromesse&#8221;, denuncia infatti la Cisl Fp, che lancia &#8220;un allarme rosso a tutela di lavoratori e pazienti&#8221;. Perch&#233;, appena 23 mesi dopo il taglio del nastro, queste &#8220;strutture inaugurate da poco presentano gi&#224; criticit&#224; strutturali e manutentive inaccettabili: massicce ed evidenti infiltrazioni di acqua piovana si verificano sia presso il DEA di Tivoli (completamente ristrutturato di recente) sia presso il Pronto Soccorso di Palestrina, anch&#8217;esso inaugurato da pochissimo tempo. &#200; inammissibile che piova all&#8217;interno di reparti ad altissima intensit&#224; di cura appena consegnati alla cittadinanza&#8221;</mark>, sottolinea Dimitri Cecchinelli della segreteria aziendale CISL FP ASL Roma 5.</h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">&#8220;PORTE ANTINCENDIO CON GRAVI PROBLEMI&#8221;</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - A Tivoli, poi, 34 mesi dopo il terribile incendio, divampato tra l&#8217;8 e il 9 dicembre 2023, che distrusse parte dell&#8217;ospedale e port&#242; alla morte di 3 degenti, ora la Cisl denuncia addirittura che &#8220;le porte antincendio del nosocomio tiburtino, sostituite di recente, mostrano gi&#224; gravi problemi di funzionamento ai maniglioni e agli ancoraggi calamitati, compromettendo la sicurezza complessiva della struttura&#8221;.</mark></h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">DISAGI ANCHE PER RIANIMAZIONE E DIALISI</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - Non solo, perch&#233; il sindacato avverte anche che, &#8220;nonostante le reiterate e continue richieste inviate, ad oggi non &#232; ancora stata ripristinata la pressione negativa nelle aree destinate ai pazienti infetti all&#8217;interno del reparto di Rianimazione di Tivoli&#8221;</mark>. Un nosocomio dove la Cisl indica persino la presenza di <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">&#8220;voragini nella Sala Dialisi di Tivoli: Il pavimento della Sala Dialisi (dove stazionano i pazienti) presenta evidenti avvallamenti e vere e proprie voragini nell&#8217;assetto. Si tratta di una condizione di forte pericolo di infortunio sia per i degenti sia per il personale in servizio, oltre a costituire un danno d&#8217;immagine gravissimo e incalcolabile per la Sanit&#224; Pubblica&#8221;</mark>, commenta Cecchinelli, che avanza all&#8217;Asl Roma 5 anche una &#8220;richiesta formale di verifica della congruit&#224; dei lavori e della spesa sostenuta. Vogliamo sapere chi ha collaudato questi interventi e come siano stati impiegati i fondi pubblici&#8221;, conclude la Cisl Fp, chiedendo anche &#8220;alla Direzione Aziendale di adottare tempestivamente ogni misura correttiva senza utilizzare nuovo denaro pubblico, addebitando l&#8217;onere di spesa alle aziende inadempienti che hanno eseguito i lavori&#8221;.</h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Il 27 OTTOBRE L&#8217;UDIENZA PRELIMINARE</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - Per la morte dei tre pazienti ricoverati all&#8217;Ospedale di Tivoli in quella tragica notte dell&#8217;incendio di quasi 3 anni fa la Procura della Repubblica ha chiesto il rinvio a giudizio per 11 persone ritenute, a vario titolo, coinvolte nelle responsabilit&#224; che avrebbero portato al rogo. La richiesta di rinvio a giudizio riguarda 11 tra dirigenti, responsabili della sicurezza, tecnici e figure coinvolte nella gestione dei servizi e dei rifiuti dell&#8217;ospedale. E la contestazione, a seconda delle rispettive posizioni, riguarda i reati di incendio colposo, omicidio colposo plurimo e numerose violazioni della normativa in materia di sicurezza sul lavoro e prevenzione incendi</mark>. L&#8217;udienza preliminare &#232; stata fissata per il prossimo 27 ottobre alle ore 10.30 davanti al Giudice dell&#8217;Udienza Preliminare del Tribunale di Tivoli.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption"><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA DIGITARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</mark></p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[ASL ROMA 6: MANCANO 128 MEDICI, PERÒ “AD OGGI NON È STATO POSSIBILE ADDIVENIRE ALLE ASSUNZIONI”. E, NON ESSENDOCI “GRADUATORIE VALIDE”, PROROGA PER 121 GETTONISTI: 2,3 MILIONI DI € SINO A FINE ANNO]]></title><description><![CDATA[Una &#8220;extrema ratio per scongiurare il rischio di interruzione di pubblico servizio, indispensabile per la copertura dei turni e sopperire nell&#8217;immediato alla grave carenza di personale&#8221;]]></description><link>https://refert.substack.com/p/asl-roma-6-mancano-128-medici-pero</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/asl-roma-6-mancano-128-medici-pero</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Sat, 10 Oct 2026 07:28:32 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F2899ecc4-e435-471f-9a7f-62bd0c6f3c88_1200x838.jpeg" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Nell&#8217;Asl Roma 6 mancano ben 128 medici, per&#242; &#8220;ad oggi non &#232; stato possibile addivenire alla totalit&#224; delle assunzioni autorizzate&#8221;, ha scritto l&#8217;azienda sanitaria di Albano Laziale. La quale ha chiesto alle altre Asl &#8220;l&#8217;utilizzo di valide e vigenti graduatorie concorsuali per l&#8217;acquisizione di nominativi di Dirigenti Medici diverse discipline utilmente collocati e che tuttavia alla data odierna non &#232; pervenuto alcun riscontro&#8221;. Quindi, per colmare questa grave carenza, ora l&#8217;Asl ha dovuto procedere alla &#8220;proroga dei contratti libero-professionali dei medici&#8221; sostituti sino a fine anno, ossia i 121 camici bianchi ingaggiati a gettone orario, che varia da 50 a 80 euro. Il ricorso a questa misura &#8220;costituisce extrema ratio per scongiurare il rischio di interruzione di pubblico servizio ed &#232; indispensabile per la copertura dei turni, la salvaguardia dei LEA e per sopperire nell&#8217;immediato alla grave carenza di personale&#8221;, ha sottolineato l&#8217;azienda. Per&#242;, &#8220;allo stato il Budget residuo &#232; di &#8364; 1.173.327&#8221; a fronte di un costo sino a fine anno &#8220;dei Medici con contratto libero professionale pari a &#8364; 2.336.160&#8221;. E ora &#232; dunque necessario un ulteriore &#8220;impegno di spesa complessivo pari ad &#8364; 1.812.832&#8221;. Anche perch&#233; tra i 121 medici con contratto libero professionale ci sono diversi camici bianchi che arrivano ad incassare un &#8220;Compenso orario trimestrale di 34.560 euro&#8221; (436 ore da 80 euro ciascuna), pari quindi a 11.520 euro al mese</mark>.</h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">LE 128 FIGURE MANCANTI</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - Appartengono a 15 diverse figure specialistiche le 128 unit&#224; mancanti nell&#8217;Asl Roma 6, indicate nel dettaglio dalla stessa azienda sanitaria</mark>: &#8220;Anestesia e Rianimazione: unit&#224; residue da assumere n. 18; Pediatria: unit&#224; residue da assumere n. 16; Ginecologia e Ostetricia: unit&#224; residue da assumere n. 2; Farmacia: unit&#224; da assumere n. 1; Ortopedia: unit&#224; residue da assumere n. 4; Neuropsichiatria infantile: unit&#224; residue da assumere n. 1; Medicina Interna: unit&#224; residue da assumere n. 12; Psichiatria: unit&#224; residue da assumere n. 3; Biologia: residuo da assumere n. 4; Tossicologia: unit&#224; residue da assumere n. 1; Emergenza- Urgenza: residuo da assumere n. 41 comprensive di turn over; Psicologia: residuo da assumere n. 4; Urologia: residuo da assumere n. 11; Otorinolaringoiatria: residuo da assumere n. 5); Neurologia: unit&#224; residue da assumere n. 5&#8221;.</h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">SAN GIOVANNI: &#8220;URGENZA DI 5 MEDICI&#8221;</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - E se la figura pi&#249; carente dell&#8217;Asl Roma 6 &#232; quella dei medici di emergenza-urgenza (&#8220;41 da assumere&#8221;), anche nell&#8217;azienda ospedaliera pi&#249; centrale della capitale mancano 5 camici bianchi per il Pronto Soccorso. L&#8217;ospedale San Giovanni-Addolorata, infatti, ha la &#8220;necessit&#224; di ricoprire 5 posti a tempo indeterminato nel profilo di Dirigente Medico disciplina di Medicina d&#8217;Emergenza-Urgenza&#8221;. Quindi, &#8220;stante l&#8217;urgenza di ricoprire i posti&#8221;</mark>, l&#8217;azienda ha ora deciso di &#8220;indire un Concorso Pubblico, in forma autonoma, a valenza non regionale, per 5 posti Medici di Medicina d&#8217;Emergenza-Urgenza, per le esigenze del DEA di II livello dell&#8217;Azienda Ospedaliera&#8221;.</h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">&#8220;STAMPELLA&#8221; ORTOPEDICA ROMA-RIETI</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - L&#8217;Asl Rieti, invece, &#232; &#8220;claudicante&#8221; proprio nel reparto di Ortopedia. Ed ha bisogno di una &#8220;stampella&#8221;, ora richiesta all&#8217;Asl Roma 2. Che adesso invier&#224; settimanalmente &#8220;un&#8217;&#233;quipe composta da 2 dirigenti medici specialisti in Ortopedia e Traumatologia della ASL Roma 2 assicurer&#224; flessibilmente n. 1 accesso settimanale (12 ore)</mark>, finalizzate esclusivamente all&#8217;abbattimento delle liste d&#8217;attesa dei pazienti affetti da patologie ortopediche di elezione. La ASL di Rieti, per l&#8217;attivit&#224; prevista dal presente accordo, si impegna a corrispondere per ciascun professionista partecipante un compenso orario di &#8364; 80,00 e un rimborso forfetario di &#8364; 100 per accesso&#8221;.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption"><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA INDICARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</mark></p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[LAZIO, CI PENSA “MAMMÀ-REGIONE” A RIPIANARE LE PERDITE-RECORD (+13,5%) DA 657 MILIONI DI € NEI BILANCI CONSUNTIVI DELLE 7 SORELLE-OSPEDALIERE PIÙ ARES 118, ASSEGNANDO GLI UTILI DELLA G.S.A.]]></title><description><![CDATA[Erogati &#8220;i contributi per il ripiano perdite delle Aziende Ospedaliere della Regione Lazio riferite all&#8217;annualit&#224; 2025 per un importo pari a &#8364; 657.260.781 con quote di utile conseguito dalla GSA&#8221;]]></description><link>https://refert.substack.com/p/lazio-ci-pensa-mamma-regione-a-ripianare</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/lazio-ci-pensa-mamma-regione-a-ripianare</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Wed, 07 Oct 2026 09:25:43 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F552d74f1-11a3-4c15-a552-ed1c3f61ba54_1200x665.jpeg" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Ci pensa Mamm&#224;-Regione a ripianare le perdite delle 7 sorelle-ospedaliere pi&#249; l&#8217;Ares 118. Il disavanzo-record di 657 milioni di euro, accumulato lo scorso anno dai bilanci consuntivi delle 8 aziende laziali, &#232; stato infatti coperto il primo ottobre dalla Regione, che ha impiegato una parte degli utili della &#8220;Gestione sanitaria accentrata&#8221; (Gsa) per azzerare le perdite fatte registrare da San Camillo (147 milioni di euro), Umberto I (146), San Giovanni (94), Policlinico Tor Vergata e Sant&#8217;Andrea (65), Ifo-Regina Elena (64), Spallanzani (44) e Ares 118 (27). La Regione ha deciso di &#8220;assegnare i contributi per il ripiano perdite delle Aziende Ospedaliere della Regione Lazio riferite all&#8217;annualit&#224; 2025 per un importo pari a euro 657.260.781 </mark>a seguito dell&#8217;attribuzione delle quote di utile conseguito dalla GSA&#8221;.</h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21cvK6%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252F186b434c-cb5b-46f6-8f39-d20d2d10838b_1013x785.png" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!cvK6!,w_424,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F186b434c-cb5b-46f6-8f39-d20d2d10838b_1013x785.png 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width="1013" height="785" data-attrs="{&quot;src&quot;:&quot;https://substack-post-media.s3.amazonaws.com/public/images/186b434c-cb5b-46f6-8f39-d20d2d10838b_1013x785.png&quot;,&quot;srcNoWatermark&quot;:null,&quot;fullscreen&quot;:null,&quot;imageSize&quot;:null,&quot;height&quot;:785,&quot;width&quot;:1013,&quot;resizeWidth&quot;:null,&quot;bytes&quot;:154492,&quot;alt&quot;:null,&quot;title&quot;:null,&quot;type&quot;:&quot;image/png&quot;,&quot;href&quot;:null,&quot;belowTheFold&quot;:false,&quot;topImage&quot;:true,&quot;internalRedirect&quot;:&quot;https://refert.substack.com/i/219222310?img=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F186b434c-cb5b-46f6-8f39-d20d2d10838b_1013x785.png&quot;,&quot;isProcessing&quot;:false,&quot;align&quot;:null,&quot;offset&quot;:false}" class="sizing-normal" alt="" 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class="pencraft pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" 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anno dal 2021 ad oggi. Per&#242; lo scorso anno il disavanzo &#232; aumentato complessivamente di 78 milioni e 200 mila euro rispetto al 2024</mark>, quando si era fermato a -578 milioni e 628 mila euro. Nel 2025 <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">l&#8217;incremento pi&#249; alto del deficit &#232; stato registrato al San Giovanni-Addolorata, con oltre un terzo di rosso in pi&#249; (+24 milioni di euro, pari al +34,5%), passando dai 70 milioni e 64 mila euro del 2024 ai 94 milioni e 663 mila euro del 2025. Mentre l&#8217;impennata percentuale pi&#249; consistente del disavanzo c&#8217;&#232; stata nel bilancio dell&#8217;Ifo-Regina Elena, che ha chiuso il consuntivo con un aumento del +46,8% (pari a 20 milioni e mezzo di euro di perdite in pi&#249;: &#232; passato dai -43 milioni e 850 mila euro del 2024 ai -64 milioni e 413 mila euro del 2025)</mark>. Ma gi&#224; lo scorso anno l&#8217;Ifo aveva aumentato il rosso del +43,2%. Cospicuo anche <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">l&#8217;aumento delle perdite (17 milioni e 298 mila euro in pi&#249; rispetto allo scorso anno: +36%) per il policlinico Tor Vergata, che ha chiuso con -65 milioni e 971 mila euro</mark>.</h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">SAN CAMILLO MAGLIA &#8220;ROSSA&#8221;</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - Per&#242; il rosso pi&#249; profondo &#232; stato toccato dal San Camillo-Forlanini, che ha raggiunto il record di -147 milioni e 815 mila euro, con un aumento delle perdite di 12 milioni e 823 mila euro rispetto al 2024, quando il disavanzo si era fermato a -134 milioni e 922 mila euro. Questo scatto del +9,5% ha portato al &#8220;sorpasso&#8221; del San Camillo sull&#8217;Umberto I, che ha perso il record negativo pur avendo accumulato perdite per ben 146 milioni e 96 mila euro (lo scorso anno aveva ottenuto la maglia nera con un disavanzo di -144 milioni e 205 mila euro). Anche al Sant&#8217;Andrea di Via Grottarossa il rosso &#232; aumentato del 15%, passando dai -56 milioni e 893 mila euro del 2024 ai -65 milioni e 469 mila euro del 2025 (8 milioni e mezzo di deficit in pi&#249;). Pressoch&#233; &#8220;stazionarie&#8221;, invece, le perdite dello Spallanzani: -44 milioni e 908 mila euro (nel 2024 erano state di -43 milioni e 791 mila euro)</mark>. L&#8217;unica azienda che ha diminuito le perdite (-23%) &#232; stata l&#8217;Ares 118, passata dai -36 milioni e 158 mila euro del 2024 (quando, invece, avevano toccato il record del +50% rispetto al 2023) ai -27 milioni e 922 mila euro del 2025. Ma per il direttore generale dell&#8217;Umberto I, Fabrizio d&#8217;Alba, &#8220;la &#8220;perdita di esercizio&#8221; non pu&#242; essere utilizzata come parametro con il quale misurare l&#8217;efficienza aziendale&#8221;, cos&#236; ha scritto nella relazione sulla gestione, ricordando &#8220;l&#8217;&#8217;incremento del costo del personale per oltre 14 milioni, dell&#8217;acquisto dei beni per quasi 12 milioni&#8221;. Mentre &#8220;sui ricavi ha inciso in maniera significativa la riduzione dei contributi regionali per circa 11,5 milioni di Euro&#8221;. Anche il dg del San Camillo, Angelo Aliqu&#242;, ha sottolineato che &#8220;il peggioramento del risultato di esercizio 2025, rispetto al 2024, &#232; imputabile all&#8217;effetto congiunto di una serie di fattori&#8221;. Spiegati cos&#236; dal Sant&#8217;Andrea: il &#8220;peggioramento &#232; in parte dovuto al mancato contributo regionale del Giubileo 2025 che non ha ristorato i costi affrontati per l&#8217;evento giubilare per circa 5 mln di euro relativi al costo del personale&#8221;.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption"><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA INDICARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</mark></p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[LE LISTE D’ATTESA SONO COSÌ LUNGHE CHE SERVE UNA PROROGA SINO A FINE ANNO PER RECUPERARE QUASI 9 MILA APPUNTAMENTI “FUORILEGGE” DELL’ASL ROMA 3, DIROTTATI NELLE STRUTTURE PRIVATE (373 MILA €)]]></title><description><![CDATA[Dopo l&#8217;articolo di &#8220;Refert&#8221; sull&#8217;arrivo dei &#8220;referti a gettoni&#8221;, esternalizzati ai medici di un&#8217;azienda privata, ieri &#232; stata presentata un&#8217;interrogazione in Regione dalla consigliera Eleonora Mattia]]></description><link>https://refert.substack.com/p/le-liste-dattesa-sono-cosi-lunghe</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/le-liste-dattesa-sono-cosi-lunghe</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Tue, 06 Oct 2026 11:11:26 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fa39a1958-c041-4c4e-8934-2d7f5828a918_942x832.jpeg" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Le file degli appuntamenti fissati nelle agende dell&#8217;Asl Roma 3 sono talmente lunghe che ora l&#8217;azienda sanitaria ha dovuto prorogare sino a fine anno la &#8220;soluzione ponte necessaria all&#8217;erogazione dei volumi di prestazioni ambulatoriali&#8221;. Ossia quelle che da tanti mesi si affollano in coda alle liste d&#8217;attesa degli ambulatori aziendali, impossibilitati ad erogare le prestazioni richieste a causa delle carenze di personale. E, proprio per cercare un &#8220;abbattimento delle liste d&#8217;attesa della specialistica ambulatoriale&#8221;, l&#8217;Asl Roma 3 il 5 ottobre ha deliberato la &#8220;Proroga sino al 31/12/2026 del termine per l&#8217;effettuazione delle prestazioni critiche nell&#8217;ambito del progetto ponte liste di attesa&#8221;, dirottando in 14 strutture private-accreditate gli 8.940 appuntamenti lasciati in attesa da mesi per le visite specialistiche e gli esami diagnostici prenotati dai pazienti del quadrante ovest. L&#8217;importo del costo di questo provvedimento &#232; pari a &#8364; 373.830, che &#232; solo la parte residuale del pi&#249; ampio &#8220;finanziamento aggiuntivo per l&#8217;acquisto di prestazioni da privato accreditato pari ad &#8364; 555.280&#8221; concesso all&#8217;Asl Roma 3 dalla Regione nell&#8217;aprile scorso. </mark>Quello &#8220;finalizzato ad attuare la soluzione ponte necessaria all&#8217;erogazione dei volumi di prestazioni ambulatoriali, che coinvolge le Strutture Private Accreditate nell&#8217;ambito delle iniziative finalizzate al governo delle liste di attesa, nelle more del reclutamento del personale autorizzato dalla Regione.</h4><div class="captioned-image-container"><figure><div class="image-link image2" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!QWwn!,w_424,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F655fed6d-c48d-4b8e-857c-156fc2ece434_1499x328.png 424w, https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!QWwn!,w_848,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F655fed6d-c48d-4b8e-857c-156fc2ece434_1499x328.png 848w, https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!QWwn!,w_1272,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F655fed6d-c48d-4b8e-857c-156fc2ece434_1499x328.png 1272w, https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!QWwn!,w_1456,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F655fed6d-c48d-4b8e-857c-156fc2ece434_1499x328.png 1456w" sizes="100vw"><img src="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21QWwn%21%2Cw_1456%2Cc_limit%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252F655fed6d-c48d-4b8e-857c-156fc2ece434_1499x328.png" width="1456" height="319" data-attrs="{&quot;src&quot;:&quot;https://substack-post-media.s3.amazonaws.com/public/images/655fed6d-c48d-4b8e-857c-156fc2ece434_1499x328.png&quot;,&quot;srcNoWatermark&quot;:null,&quot;fullscreen&quot;:null,&quot;imageSize&quot;:null,&quot;height&quot;:319,&quot;width&quot;:1456,&quot;resizeWidth&quot;:null,&quot;bytes&quot;:154103,&quot;alt&quot;:null,&quot;title&quot;:null,&quot;type&quot;:&quot;image/png&quot;,&quot;href&quot;:null,&quot;belowTheFold&quot;:false,&quot;topImage&quot;:true,&quot;internalRedirect&quot;:&quot;https://refert.substack.com/i/219070886?img=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F655fed6d-c48d-4b8e-857c-156fc2ece434_1499x328.png&quot;,&quot;isProcessing&quot;:false,&quot;align&quot;:null,&quot;offset&quot;:false}" class="sizing-normal" alt="" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!QWwn!,w_424,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F655fed6d-c48d-4b8e-857c-156fc2ece434_1499x328.png 424w, https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!QWwn!,w_848,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F655fed6d-c48d-4b8e-857c-156fc2ece434_1499x328.png 848w, https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!QWwn!,w_1272,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F655fed6d-c48d-4b8e-857c-156fc2ece434_1499x328.png 1272w, https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!QWwn!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F655fed6d-c48d-4b8e-857c-156fc2ece434_1499x328.png 1456w" sizes="100vw" fetchpriority="high"></picture><div></div></div></div></figure></div><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">I &#8220;REFERTI A GETTONE&#8221;</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - Si tratta dunque di un&#8217;altra esternalizzazione, con l&#8217;assegnazione ai privati delle prestazioni dovute dall&#8217;azienda pubblica, come quella segnalata da un altro articolo di &#8220;Refert&#8221; del primo ottobre: &#8220;Dopo i medici-gettonisti esterni ora sono in arrivo anche i &#8220;referti a gettone&#8221; nell&#8217;Asl Roma 3. L&#8217;azienda sanitaria del quadrante-Ovest, infatti, a causa della carenza del personale ha deciso di prendere a noleggio un pacchetto completo di medici e tecnici esterni per poter effettuare gli esami diagnostici con le apparecchiature dell&#8217;Ospedale Grassi</mark>. Il nosocomio di Ostia dispone &#8220;di apparecchiature Risonanza magnetica e Tac di recente acquisizione e ad elevate prestazioni&#8221;, ha scritto l&#8217;azienda, per&#242; <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">&#8220;la piena utilizzazione delle stesse &#232; condizionata dalla disponibilit&#224; di personale sanitario specialistico qualificato&#8221; di cui &#232; carente l&#8217;Asl. La quale, &#8220;al fine di incrementare l&#8217;offerta diagnostica, ridurre le liste di attesa e garantire la gestione delle prestazioni programmate, nelle more della completa implementazione del suddetto personale&#8221; ritiene quindi &#8220;necessario affidare un servizio specialistico integrato di esecuzione e refertazione di prestazioni RMN, TC, ecografiche ed ecocolordoppler e servizi correlati presso il medesimo Presidio&#8221;</mark>. Via libera, dunque, alla <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">&#8220;procedura negoziata senza bando per l&#8217;affidamento del servizio di esecuzione e refertazione di prestazioni RMN, TC, ecografiche ed ecocolordoppler e servizi correlati presso l&#8217;Ospedale G.B. Grassi di Ostia&#8221;. Per un biennale valore stimato complessivo dell&#8217;appalto pari a &#8364; 736.619&#8221;.</mark> </h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">L&#8217;INTERROGAZIONE SUI &#8220;REFERTI A GETTONE&#8221;</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - Prendendo spunto dall&#8217;articolo di Refert, ieri una consigliera regionale di minoranza, Eleonora Mattia (Pd), ha diffuso un comunicato stampa sulla presentazione di una &#8220;interrogazione su esternalizzazioni diagnostica all&#8217;Ospedale Grassi</mark>. La Asl Roma 3, adducendo la consueta e persistente carenza di organico, avrebbe predisposto un appalto biennale tramite procedura negoziata senza bando per un valore complessivo di 736.619 euro, per un &#8216;servizio di esecuzione e refertazione di prestazioni RMN, TC, ecografiche ed ecocolordoppler&#8221;, mediante utilizzo di medici e tecnici esterni per poter effettuare gli esami diagnostici con le apparecchiature dell&#8217;Ospedale Grassi- ha scritto nell&#8217;interrogazione la consigliera regionale- <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">La vicenda, documentata dalla testata giornalistica Refert</mark>, evidenzia come la Giunta Rocca stia estendendo la logica dell&#8217;esternalizzazione dal lavoro medico dei reparti e dei Pronto Soccorso alla delicata attivit&#224; diagnostica. In pratica dopo i medici gettonisti ora siamo passati anche ai &#8216;referti a gettone&#8217; &#8211; conclude Mattia &#8211; Eppure la Corte dei conti, nell&#8217;ambito della recente parifica del rendiconto regionale, ha espressamente stigmatizzato le criticit&#224; connesse all&#8217;utilizzo dei medici gettonisti, ammonendo l&#8217;Amministrazione regionale sui pesanti riflessi negativi per gli equilibri finanziari e di bilancio, oltre che per la qualit&#224; del servizio reso. Il Presidente Rocca, con delega alla Sanit&#224;, spieghi quali iniziative intenda assumere per bloccare la proliferazione dei &#8216;referti a gettone&#8221; e delle esternalizzazioni irregolari, garantendo il pieno rispetto dei tetti di spesa, delle tariffe massime e delle prescrizioni disposte dalla normativa nazionale e dai rilievi della Corte dei conti&#8221;.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption"><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA INDICARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</mark></p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[INFERMIERI: BOOM DI DOMANDE PER LE LAUREE DOPO LA CRISI DELLE VOCAZIONI DELL’ANNO SCORSO, MA NEL LAZIO SONO SEMPRE MIGLIAIA LE CARENZE (“GEMELLI” OFFRE CONTRATTI DA “26.170 € L’ANNO”)]]></title><description><![CDATA[Ora 4 domande per ciascun posto (nel 2025 il 52,7% vuoti). E, nell&#8217;attesa del concorso da 268 posti deliberato a settembre dall&#8217;Asl Roma 1, c&#8217;&#232; l&#8217;&#8220;infer-mercato&#8221; con offerte annuali da 23 a 30 mila &#8364;]]></description><link>https://refert.substack.com/p/infermieri-boom-di-domande-per-le</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/infermieri-boom-di-domande-per-le</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Mon, 05 Oct 2026 11:45:56 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fe26f01ad-8f6b-4308-814d-d21d49d3aa02_1280x853.jpeg" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Dopo la crisi delle &#8220;vocazioni&#8221;, con il 52,7% dei posti rimasti vuoti nello scorso anno accademico dei corsi universitari romani, la professione infermieristica torna ad attrarre i giovani del Lazio. Sono state presentate, infatti, quasi 4 domande per ciascun posto in palio nella capitale</mark>. Oggi si svolge in tutta Italia il test nazionale per l&#8217;ammissione alle lauree magistrali specialistiche in Scienze Infermieristiche. E quest&#8217;anno per la prima volta si sono realizzati in diversi atenei (13 in tutta Italia) percorsi di laurea Magistrale in Scienze infermieristiche specialistiche, articolata in tre percorsi clinici: Cure primarie e Infermieristica di famiglia e comunit&#224;, Cure neonatali e pediatriche, Cure intensive e nell&#8217;Emergenza. &#8220;Nella Regione Lazio, i quattro atenei che hanno realizzato il percorso specialistico ad indirizzo clinico hanno messo a disposizione 528 posti e le domande di ammissione sono state 1983 con un rapporto di 3,8 che &#232; il pi&#249; alto in Italia. L&#8217;infermieristica romana si conferma all&#8217;avanguardia- sottolinea il presidente dell&#8217;Ordine Professioni Infermieristiche (Opi) di Roma, Maurizio Zega- La Sapienza Universit&#224; di Roma risulta l&#8217;ateneo che attira di pi&#249; a livello nazionale, con questi dati: laurea in Cure Intensive dell&#8217;Emergenza, 431 domande per 20 posti disponibili. Laurea in Cure primarie e Infermieristica di famiglia, 226 domande per 25 posti disponibili, laurea in Cure neonatali e pediatriche, 88 domande su 25 posti disponibili. I dati di Sapienza indicano una tendenza al massimo gradimento di queste nuove opportunit&#224; formative che sar&#224; con ogni probabilit&#224; confermato anche da quelli degli altri tre atenei romani coinvolti (Cattolica, Tor Vergata e Campus Biomedico), tuttora in lavorazione&#8221;. Mentre nello scorso anno accademico nel Lazio i posti a disposizione per i corsi di laurea in Infermieristica erano stati superiori al numero delle domande: alla Sapienza di Roma 2494 posti disponibili per 1091 domande e a Tor Vergata 935 posti per 532 domande. &#8220;Alle Istituzioni - conclude Zega - resta da chiedere che il riconoscimento della professionalit&#224; specialistica, oggi certificato dalle Universit&#224;, sia correttamente riconosciuto anche nell&#8217;inquadramento istituzionale e in quello contrattuale: lo richiediamo nell&#8217;interesse della salute pubblica, in cui gli Infermieri svolgono e ancor pi&#249; svolgeranno un ruolo fondamentale&#8221;. Anche perch&#233;, come ha quantificato lo stesso Zega nel luglio scorso, <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">&#8220;nella nostra Regione mancano dai 5000 ai 7000 Infermieri&#8221;</mark>.</h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">IL NUOVO CONCORSO PER 268 POSTI</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - Il 12 settembre l&#8217;Asl Roma 1 ha deliberato il bando per le iscrizioni alle prove che porteranno all&#8217;&#8220;assunzione con contratto a tempo pieno e indeterminato di 268&#8221; infermieri per 9 aziende sanitarie e ospedaliere del Lazio</mark>. Il concorsone assegner&#224; 51 posti all&#8217;Asl Roma 1 (azienda capofila), 71 all&#8217;Asl Roma 2, 36 al San Camillo, 28 al San Giovanni-Addolorata, 40 all&#8217;Umberto I, 8 all&#8217;Ifo, 6 allo Spallanzani, 17 al Sant&#8217;Andrea e 11 al policlinico Tor Vergata. Il numero dei posti &#232; stato &#8220;definito sulla base delle cessazioni per quiescenza previste nel periodo compreso tra il 01/10/2027 ed il 31/12/2028&#8221;. Anche perch&#233; a Roma e provincia gli infermieri hanno l&#8217;et&#224; media tra le pi&#249; alte d&#8217;Italia: 46.48 anni.</h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">L&#8217;&#8220;INFERM-ERCATO&#8221;</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - Nell&#8217;attesa della pubblicazione del bando sulla gazzetta ufficiale, da mesi si &#232; aperta la competizione fra le aziende sanitarie, proprio come il mercato per i club di Serie A, per ingaggiare gli infermieri. A partire dagli ospedali privati, che non hanno l&#8217;obbligo delle lungaggini concorsuali. Il pi&#249; grande, il policlinico Gemelli, &#232; &#8220;alla ricerca di persone con spirito d&#8217;iniziativa e capacit&#224; innovative, approccio alla multidisciplinariet&#224; e al lavoro di gruppo, con voglia di intraprendere un percorso insieme nell&#8217;eccellenza professionale sanitaria in un contesto sfidante ed internazionale&#8221;, ha scritto sul proprio sito la Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli. &#8220;Sei pronto/a a metterti in gioco?&#8221; chiede l&#8217;annuncio, specificando che &#8220;il reparto di destinazione verr&#224; valutato e definito in un secondo momento, in base alle attitudini della risorsa, alle esperienze maturate e alle reali esigenze organizzative&#8221;. Il Gemelli offre un &#8220;contratto a tempo determinato 12 MESI full-time su turni o, in alternativa, contratto a tempo indeterminato con una seniority comprovata superiore a 3 anni. Retribuzione: Categoria D - 26.170 Euro&#8221;</mark>. </h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21q1t2%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252F5ae1bc3a-aed2-40a1-b1a4-4b1294231941_2239x731.png" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!q1t2!,w_424,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F5ae1bc3a-aed2-40a1-b1a4-4b1294231941_2239x731.png 424w, https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!q1t2!,w_848,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F5ae1bc3a-aed2-40a1-b1a4-4b1294231941_2239x731.png 848w, 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class="pencraft pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-maximize2 lucide-maximize-2 icon-noB79L"><polyline points="15 3 21 3 21 9"></polyline><polyline points="9 21 3 21 3 15"></polyline><line x1="21" x2="14" y1="3" y2="10"></line><line x1="3" x2="10" y1="21" y2="14"></line></svg></button></div></div></div></a></figure></div><h4>Pi&#249; o meno come l&#8217;Ospedale San Pietro di Roma, situato in Via Cassia: &#8220;L&#8217;Ospedale San Pietro ricerca INFERMIERI/E da inserire nei vari servizi e reparti assistenziali&#8221;. Con la seguente &#8220;tipologia contrattuale offerta: inserimento nella dotazione organica dell&#8217;Ospedale con rapporto di lavoro subordinato. <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Opportunit&#224; di crescita personale e formazione continua. Applicazione del CCNL Sanit&#224; Privata AIOP &#8211; ARIS &#8211; livello D con Retribuzione Annua Lorda indicativa pari a &#8364; 25.000/30.000</mark>. 36 ore settimanali. La candidatura pu&#242; essere inviata inoltrandola all&#8217;indirizzo e-mail <a href="iframe.php?url=mailto%3Alavoraconnoi%40fbfrm.it">lavoraconnoi@fbfrm.it</a>&#8221;. <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Ancora meno offrono le aziende di lavoro interinale: &#8220;Adecco Healthcare, divisione specializzata del gruppo Adecco, ricerca infermieri per un prestigioso ospedale privato convenzionato di Roma - Zona Primavalle&#8221;. Per la quale offrono &#8220;Assunzione diretta presso la struttura; Contratto a tempo determinato di 12 mesi - CCNL ARIS Sanit&#224;, con possibilit&#224; di proroga; RAL indicativa di &#8364; 23.000</mark>&#8221;.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA INDICARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[PTV: DAL LETTO CHIRURGICO AL LETTINO DELLO PSICOLOGO PER L’EQUIPE DELLA SALA-“SALOON” OPERATORIA IN CUI UNA CHIRURGA ACCUSÒ IL PRIMARIO PER “UN PUGNO ALLA NUCA” ]]></title><description><![CDATA[Dopo 9 mesi di chiusura riaprir&#224; i battenti, ma solo con un &#8220;supporto psicologico&#8221; imposto dall'azienda ospedaliera per un anno a tutti i medici del reparto di &#8220;Chirurgia Mininvasiva&#8221;]]></description><link>https://refert.substack.com/p/ptv-dal-letto-chirurgico-al-lettino</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/ptv-dal-letto-chirurgico-al-lettino</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Sat, 03 Oct 2026 12:00:33 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F73e9914c-3b2c-465b-abca-7ed44e65ade6_1039x912.jpeg" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Dopo ben 9 mesi di chiusura potr&#224; riaprire i battenti, per&#242; solo con un supporto psicologico imposto dall&#8217;azienda all&#8217;intera &#233;quipe chirurgica, la sala operatoria del policlinico Tor Vergata (Ptv). Ossia quella diventata famosa lo scorso anno perch&#233; teatro di un&#8217;aggressione denunciata da una chirurga, che aveva accusato d&#8217;aver ricevuto &#8220;un pugno alla nuca&#8221; dal primario del reparto di Chirurgia Mininvasiva nel mezzo di un delicato intervento. Il reparto era stato chiuso il 2 gennaio scorso, con &#171;la sospensione delle attivit&#224; chirurgiche afferenti alla UOSD Chirurgia minivasiva per un periodo di sei mesi&#187; (che poi sono diventati 9) e la redistribuzione di tutto il personale nelle altre &#233;quipe del Ptv</mark>. E ieri l&#8217;azienda ha deliberato <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">&#8220;il ripristino delle attivit&#224; chirurgiche della Chirurgia Mininvasiva e dell&#8217;Apparato digerente&#8221;. Per&#242; con la presenza di uno psicologo a supporto dell&#8217;equipe del reparto. Affinch&#233; &#8220;la ripresa della piena operativit&#224; sia accompagnata da un programma strutturato di supporto e monitoraggio del benessere organizzativo- ha scritto il Ptv- con follow-up programmati, spazi di confronto facilitato sulle dinamiche comunicative e relazionali, procedure chiare per la tempestiva segnalazione e gestione di nuove criticit&#224;, incontri mensili per almeno dodici mesi e l&#8217;inserimento, per il medesimo periodo, di uno psicologo specificamente individuato con funzioni di prevenzione, osservazione delle dinamiche di &#233;quipe, formazione e supporto nei momenti critici&#8221;. Quindi un monitoraggio psicologico continuo pur di evitare altri &#8220;momenti critici&#8221;. Come quelli vissuti nel giugno del 2025 durante un delicato intervento chirurgico, con i momenti di concitazione (&#171;Imbecille, vergognati&#187;) ripresi in un video, registrato da un telefonino e poi diffuso sui social. E con la conseguente denuncia presentata dalla chirurga Marzia Franceschilli, che ha accusato di aver subito un &#8220;pugno alla nuca&#8221; da Giuseppe Sica, il primario di Chirurgia mininvasiva. Il docente era stato poi sospeso per un mese dall&#8217;ateneo (fino al 14 gennaio scorso)</mark>. Per&#242; finora non &#232; potuto tornare ad operare al Ptv perch&#233; l&#8217;azienda Fondazione ha sospeso l&#8217;intero reparto. E ora dalla relazione, stilata dall&#8217;Equipe Lab Ptv, <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">&#8220;emerge un quadro complessivamente orientato al superamento delle criticit&#224; pregresse, con capacit&#224; di adattamento e resilienza professionale dell&#8217;&#233;quipe, mantenimento del senso di appartenenza, prospettiva collaborativa e miglioramento del clima organizzativo&#8221;</mark>.</h4><p><em><strong>(tratto da &#8220;Il Tempo&#8221; del 02/10/2026)</strong></em></p><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA INDICARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[UNA FUGA AL GIORNO TOGLIE UN MEDICO DI TORNO DAGLI OSPEDALI DEL LAZIO, “UNA DELLE 4 REGIONI PIÙ CRITICHE”: 406 DIMISSIONI NEL 2025, PARI A 1,1 AL GIORNO]]></title><description><![CDATA[Un esodo che in 10 anni &#232; aumentato del +106%: nel 2015 si dimisero 197 camici bianchi. All&#8217;Ospedale Pertini 8 anestesisti stanno per lasciare il reparto: spilla &#8220;io res(is)to&#8221; per chi resta]]></description><link>https://refert.substack.com/p/una-fuga-al-giorno-toglie-un-medico</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/una-fuga-al-giorno-toglie-un-medico</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Fri, 02 Oct 2026 16:19:22 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fe1b0d2f6-d0cd-483e-a7e2-ce6e198f65f5_1136x750.jpeg" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">La fuga dal servizio sanitario pubblico del Lazio toglie un medico di torno al giorno. Lo scorso anno, infatti, hanno appeso il camice bianco al chiodo di Asl e aziende ospedaliere ben 406 medici, pari a una media di 1,11 al giorno nel Lazio, che &#232; una delle 4 Regioni con la situazione pi&#249; critica.</mark> In tutta Italia nel 2025 le dimissioni volontarie di medici che lavorano in ospedale (3.767) hanno superato i pensionamenti (2.876). &#8220;Il sorpasso segna uno spartiacque: in un solo anno le dimissioni sono schizzate del 150% rispetto alle 1.503 del 2024, toccando quota 3,5% del totale dei medici della sanit&#224; pubblica, una soglia mai registrata neppure nei mesi pi&#249;&#768; critici della pandemia&#8221;, sottolinea il sindacato Anaao-Assomed. &#8220;Non si tratta di una fisiologica mobilit&#224; professionale ma di un vero e proprio esodo, guidato da turni massacranti, stipendi non allineati all&#8217;Europa, condizioni di lavoro al limite del burnout, carichi burocratici insostenibili e aggressioni nei reparti&#8221;, dice Pierino Di Silverio, segretario nazionale Anaao Assomed, che &#8220;per fermare la frana&#8221;, chiede al Governo, al Parlamento e alle Regioni di &#8220;passare dalle parole ai fatti&#8221; con un piano straordinario in 10 punti. <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Con le &#8220;situazioni pi&#249; critiche in 4 regioni: Lazio, Trentino-Alto Adige, Friuli-Venezia Giulia e Sardegna, dove il numero dei camici bianchi dimissionari supera da 2,4 a 3,3 volte quello dei pensionati. E a lasciare non sono i medici a fine carriera, ma professionisti nel pieno della maturit&#224; clinica, con un&#8217;et&#224; media intorno ai 48 anni&#8221;</mark>.</h4><h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">+106% DI DIMISSIONI IN 10 ANNI - Un esodo che, nel giro dell&#8217;ultimo decennio, nel Lazio &#232; schizzato in avanti del +106%. &#8220;Le dimissioni volontarie, pari a 197 nel 2015 (2,5%), hanno raggiunto il picco proprio nel 2025 con 406 uscite: due volte e mezzo i pensionamenti dello stesso anno&#8221;, quantifica l&#8217;Anaao Assomed.</mark> &#8220;L&#8217;analisi effettuata dal Centro Studi dell&#8217;Anaao Assomed su dati Onaosi, Mef e Conto annuale dello Stato, conferma quanto gi&#224; affermato dalla Segreteria Regionale del <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Lazio, il dato emerge con chiarezza e con un trend allarmante</mark>- sottolinea Aldo Di Blasi, segretario regionale del sindacato- rallentamento del turn over con allungamento dell&#8217;et&#224; media dei lavoratori, condizioni di lavoro sempre pi&#249; gravose e scarsa attrattivit&#224; del lavoro dipendente nel servizio pubblico rendono critica la tenuta del sistema, soprattutto in considerazione dell&#8217;elevato numero di dimissioni e della prossima ondata di pensionamenti, che renderanno impossibile l&#8217;espletamento dei LEP&#8221;.</h4><h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">I MEDICI IN SERVIZIO NEL LAZIO - Il numero di medici in servizio &#232; cresciuto in questo decennio: &#8220;da 7.833 nel 2015 a 8.976 nel 2024 (+14,6%), con un&#8217;et&#224; media che si &#232; ridotta considerevolmente per entrambi i sessi, soprattutto per le donne: -4,6 anni (da 54,1 a 49,5 anni) contro -2,9 anni per gli uomini (da 56,8 a 53,9 anni) e le assunzioni a tempo indeterminato, partite da un dato relativamente basso nel 2015 (131), hanno raggiunto il massimo del decennio nel 2025 (674) mentre quelle a tempo determinato, dalle 929 del 2015, hanno toccato il picco di 1.030 nel 2016 per poi scendere a 606 nel 2024&#8221;, quantifica l&#8217;Anaao-Assomed. Per&#242; questi numeri non bastano a colmare i buchi lasciati dalle dimissioni e dai pensionamenti. Perch&#233;, avverte il sindacato, &#8220;a fronte di questo i pensionamenti sono per&#242; passati dal 2,4% del 2015 (187) al picco del 4,7% nel 2021 (422), attestandosi al 4,2% nel 2024 (380) e a 162 uscite nel 2025&#8221;.</mark> Per questi motivi l&#8217;Anaao Assomed Lazio chiede un &#8220;Piano straordinario assunzionale, il miglioramento delle condizioni di lavoro, la valorizzazione economica e di carriera e una programmazione a medio-lungo termine dei fabbisogni di personale&#8221;, conclude Di Blasi.</h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%2127uK%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252F7aa759fe-131a-4653-b1ba-f60179af5ac6_3072x4096.jpeg" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" 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class="image-link-expand"><div class="pencraft pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-maximize2 lucide-maximize-2 icon-noB79L"><polyline points="15 3 21 3 21 9"></polyline><polyline points="9 21 3 21 3 15"></polyline><line x1="21" x2="14" y1="3" y2="10"></line><line x1="3" x2="10" y1="21" y2="14"></line></svg></button></div></div></div></a></figure></div><h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">LA SPILLA &#8220;IO RES(IS)TO&#8221; AL PERTINI: VIA 8 ANESTESISTI - Proprio in questi giorni &#232; divampato un caso all&#8217;Ospedale Pertini di Roma, con ben 8 anestesisti che stanno per lasciare contemporaneamente il nosocomio di Via dei Monti Tiburtini: &#8220;Nel mio reparto, otto colleghi lasceranno il servizio nelle prossime settimane. Un cambiamento importante, che ci mette davanti a una domanda tutt&#8217;altro che semplice: come affronteremo ci&#242; che ci aspetta?&#8221;, ha scritto Alessandra Spedicato della Federazione Europea Medici Dipendenti</mark>, che ha aggiunto: &#8220;Due meravigliose colleghe hanno avuto un&#8217;idea geniale: una spilla per sdrammatizzare, sorridere delle difficolt&#224; che ci aspettano e, allo stesso tempo, dare riconoscimento e dignit&#224; a chi RESISTE e dunque RESTA: &#8220;Io res(is)to&#8221;.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption"><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA INDICARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</mark></p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[DOPO I GETTONISTI IN ARRIVO I “REFERTI A GETTONE” NELL’ASL ROMA 3 CHE, “A CAUSA DELLA CARENZA DEL PERSONALE”, AFFIDERÀ AI MEDICI DI UN’AZIENDA ESTERNA RISONANZE E TAC DEL “GRASSI”]]></title><description><![CDATA[Un &#8220;servizio di esecuzione e refertazione di prestazioni RMN, TC, ecografiche ed ecocolordoppler&#8221; per un &#8220;valore stimato complessivo dell&#8217;appalto pari a &#8364; 736.619&#8221;]]></description><link>https://refert.substack.com/p/dopo-i-gettonisti-in-arrivo-i-referti</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/dopo-i-gettonisti-in-arrivo-i-referti</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Thu, 01 Oct 2026 18:02:01 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F2a01c123-49bb-4281-a603-dc613b4f1e01_1180x788.jpeg" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Dopo i medici-gettonisti esterni ora sono in arrivo anche i &#8220;referti a gettone&#8221; nell&#8217;Asl Roma 3. L&#8217;azienda sanitaria del quadrante-Ovest, infatti, a causa della carenza del personale ha deciso di prendere a noleggio un pacchetto completo di medici e tecnici esterni per poter effettuare gli esami diagnostici con le apparecchiature dell&#8217;Ospedale Grassi. Il nosocomio di Ostia dispone &#8220;di apparecchiature Risonanza magnetica e Tac di recente acquisizione e ad elevate prestazioni&#8221;, ha scritto l&#8217;azienda, per&#242; &#8220;la piena utilizzazione delle stesse &#232; condizionata dalla disponibilit&#224; di personale sanitario specialistico qualificato&#8221; di cui &#232; carente l&#8217;Asl. La quale, &#8220;al fine di incrementare l&#8217;offerta diagnostica, ridurre le liste di attesa e garantire la gestione delle prestazioni programmate, nelle more della completa implementazione del suddetto personale&#8221; ritiene quindi &#8220;necessario affidare un servizio specialistico integrato di esecuzione e refertazione di prestazioni RMN, TC, ecografiche ed ecocolordoppler e servizi correlati presso il medesimo Presidio&#8221;.</mark> Via libera, dunque, alla &#8220;procedura negoziata senza <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">bando per l&#8217;affidamento del servizio di esecuzione e refertazione di prestazioni RMN, TC, ecografiche ed ecocolordoppler e servizi correlati presso l&#8217;Ospedale G.B. Grassi di Ostia&#8221;. Per un biennale &#8220;valore stimato complessivo dell&#8217;appalto pari a &#8364; 736.619&#8221;. Per&#242; &#8220;restano a carico della ASL Roma 3 gli ambienti, le apparecchiature, le attivit&#224; amministrative e socio-sanitarie e, secondo quanto previsto dal Capitolato, i farmaci, i mezzi di contrasto, i dispositivi e i materiali di consumo necessari&#8221;</mark>.</h4><h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">PAZIENTI ANCHE &#8220;DIROTTATI&#8221; AL S. GIOVANNI - Ma le file sono ancora troppe per i pazienti dell&#8217;Asl Roma 3, dove &#8220;risulta necessario attuare misure volte a garantire la riduzione delle liste di attesa per le prestazioni sanitarie, al fine di superare le criticit&#224; connesse all&#8217;accessibilit&#224; e alla fruibilit&#224; delle prestazioni e assicurare l&#8217;erogazione dei servizi entro tempi appropriati, rispetto alla patologia e alle necessit&#224; di cura&#8221;, ha scritto l&#8217;azienda. La quale ha stilato anche una convenzione con &#8220;l&#8217;Azienda Ospedaliera San Giovanni Addolorata per l&#8217;esecuzione di prestazioni sanitarie nell&#8217;ambito del piano operativo per il recupero dei tempi di attesa in riferimento alle branche Chirurgia Vascolare, ecocolordopplergrafia dei tronchi sovraortici e ecocolordoppler degli arti inferiori arteriosi&#8221;. Quindi i pazienti dell&#8217;Asl Roma 3 verranno anche dirottati al San Giovanni, che &#8220;a decorrere dal 1 ottobre 2026 e fino al 31 dicembre 2026&#8221; dedicher&#224; &#8220;60 ore mensili, pari a 20 minuti a prestazione, per un totale di 540 prestazioni&#8221; ai pazienti provenienti dal territorio dell&#8217;Asl Roma 3</mark>.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA INDICARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[SOS DELL’OSPEDALE DEI CASTELLI: NEL PS C’E’ “DIFFICOLTÀ NEL COPRIRE I TURNI DI OTTOBRE PER LA PERSISTENTE CARENZA DI PERSONALE MEDICO, CHE CONTINUA A DETERMINARE RILEVANTI CRITICITÀ”]]></title><description><![CDATA[Via agli ingaggi libero-professionali in attesa del concorso da 40 medici (ma sono andati deserti gi&#224; 2 bandi in 2 anni). Il San Filippo Neri invier&#224; camici bianchi in &#8220;prestito&#8221;]]></description><link>https://refert.substack.com/p/sos-dellospedale-dei-castelli-nel</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/sos-dellospedale-dei-castelli-nel</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Tue, 29 Sep 2026 16:32:55 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F7dd330e6-87dd-4d7e-9c37-7219c71a7f26_1000x563.jpeg" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Sos lanciato dal Nuovo Ospedale dei Castelli (Noc), nel cui Pronto Soccorso c&#8217;&#232; &#8220;la difficolt&#224; di coprire i turni del mese di ottobre&#8221;, ha scritto la stessa Asl Roma 6. La quale, considerata la &#8220;persistente carenza di personale medico presso i Pronto Soccorso aziendali, che continua a determinare rilevanti criticit&#224; nella copertura dei turni di servizio&#8221;, ora cerca medici cui far firmare &#8220;con urgenza l&#8217;atto per il conferimento dell&#8217;incarico libero-professionale&#8221;. Ne ha appena ingaggiato uno, perch&#233; questo &#8220;ricorso al medesimo istituto normativo per fronteggiare criticit&#224;&#8221; &#232; proprio la &#8220;extrema ratio per scongiurare l&#8217;interruzione di pubblico servizio ed anche al fine di ricorrere in misura minore alle cooperative&#8221; dei medici gettonisti</mark>.</h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">2 CONCORSI DESERTI</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - L&#8217;Asl Roma 6 &#232; reduce da ben 2 concorsi deserti: nel bando del 2024 per 21 medici &#8220;ha partecipato un solo candidato e non &#232; stato possibile addivenire ad alcuna assunzione&#8221; ha scritto l&#8217;azienda. E nel 2025 c&#8217;&#232; stato &#8220;un solo vincitore che ha rifiutato la proposta di assunzione&#8221;. Ora l&#8217;Asl di Albano Laziale ha indetto un concorso per 40 medici, tanti ne servono per i 4 Ps e, nell&#8217;attesa, cerca di sottoscrivere contratti libero-professionali per coprire i turni. Per&#242; il mese scorso un medico alla fine &#8220;non ha sottoscritto il contratto di collaborazione&#8221;.</mark></h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">MEDICI IN &#8220;PRESTITO&#8221; DAL S. FILIPPO NERI</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - Per cercare di tamponare le carenze di camici bianchi nell&#8217;Asl Roma 6 l&#8217;ospedale San Filippo Neri conceder&#224; in &#8220;prestito&#8221; i medici, che andranno in trasferta nei 4 Ps del quadrante sud della provincia. &#8220;La ASL Roma 6 ha richiesto la disponibilit&#224; della ASL Roma 1 alla stipula di una convenzione finalizzata all&#8217;espletamento di prestazioni di Medicina e Chirurgia d&#8217;Accettazione e d&#8217;Urgenza presso i propri Presidi Ospedalieri, al fine di fronteggiare le carenze di organico e garantire la continuit&#224; assistenziale nei servizi di Pronto Soccorso&#8221;. Fino al 2028 effettueranno &#8220;192 ore mensili, di cui n. 96 ore presso il Pronto Soccorso dell&#8217;Ospedale dei Castelli e n. 96 ore presso il Pronto Soccorso dell&#8217;Ospedale di Anzio/Nettuno&#8221;. E&#8217; stato fissato &#8220;un compenso pari ad &#8364; 80,00 lordi per ogni ora di attivit&#224; resa da ciascun medico&#8221;.</mark></h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">MANCANO 31 MEDICI</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - Ma in tutta l&#8217;Asl, non solo nei 4 Ps, &#8220;si rileva da tempo una grave mancanza di unit&#224; mediche tale per cui risulta sempre pi&#249; difficile assicurare la continuit&#224; del servizio&#8221;, ha scritto l&#8217;azienda sanitaria. La quale ha ora richiesto alla Regione &#8220;l&#8217;autorizzazione ad avviare Avvisi Pubblici per assunzioni a tempo determinato per le discipline menzionate, nelle more dell&#8217;espletamento dei relativi Concorsi Pubblici a tempo indeterminato&#8221; per 31 medici (neurologi, dermatologi, endocrinologi, anatomo-patologi) per &#8220;scongiurare l&#8217;interruzione di pubblico servizio&#8221;</mark>.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA INDICARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[PRIMARIO OSPEDALIERO A PROCESSO PER CORRUZIONE, MA I CAPI D’IMPUTAZIONE RIGUARDANO LA SUA ATTIVITA’ FUORI DALL’ASL ROMA 3 (CHE ORA GLI HA SOSPESO L’AUTORIZZAZIONE PER L’INTRAMURARIA)]]></title><description><![CDATA[Ma nell&#8217;ospedale pubblico pu&#242; continuare la sua attivit&#224; di primario perch&#233; &#8220;agli atti risulta che la condotta oggetto del capo di imputazione sarebbe stata posta in essere al di fuori della sede&#8221;]]></description><link>https://refert.substack.com/p/primario-ospedaliero-a-processo-per</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/primario-ospedaliero-a-processo-per</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Mon, 28 Sep 2026 16:19:37 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F6613241e-3919-47ef-b106-93cbaca15ff4_960x612.jpeg" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Un primario ospedaliero dell&#8217;Asl Roma 3 &#232; stato rinviato a giudizio &#8220;in relazione a pi&#249; capi di imputazione&#8221; (concorso in corruzione e corruzione in atti giudiziari), nell&#8217;ambito della sua attivit&#224; libero-professionale svolta al di fuori del nosocomio pubblico. E ora l&#8217;azienda sanitaria del quadrante ovest ha deliberato la &#8220;sospensione temporanea dell&#8217;attivit&#224; libero-professionale intramuraria e delle relative autorizzazioni&#8221; nei confronti del dirigente medico, che finora aveva avuto il via libera di operare, al di fuori del suo normale orario di lavoro, anche in alcune strutture sanitarie private. Per ora non potr&#224; pi&#249; farlo, perch&#233; l&#8217;accusa riguarderebbe proprio la sua attivit&#224; extra-ospedaliera. Mentre nell&#8217;ospedale pubblico, invece, potr&#224; continuare la sua attivit&#224; di primario perch&#233; &#8220;agli atti risulta che la condotta oggetto del predetto capo di imputazione sarebbe stata posta in essere nell&#8217;ambito dell&#8217;attivit&#224; libero-professionale intramuraria svolta al di fuori della sede ospedaliera, presso la quale il dirigente esercita le proprie funzioni istituzionali&#8221;, ha scritto l&#8217;Asl</mark>. Per questo motivo la Roma 3 ritiene che &#8220;l&#8217;inibizione dell&#8217;attivit&#224; libero-professionale intramuraria appare pertanto misura coerente con la natura e l&#8217;ambito in cui &#232; stata posta in essere la condotta contestata, e idonea a impedire e a prevenire la possibile reiterazione di condotta analoga a quella oggetto del decreto di rinvio a giudizio&#8221;. <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Nel decreto, emesso dal Tribunale di Velletri, &#8220;&#232; compreso il delitto di cui all&#8217;art. 319 c.p. e all&#8217;art. 319 ter c.p&#8221;, ossia le ipotesi accusatorie di concorso in corruzione e corruzione in atti giudiziari. Il primario ospedaliero rimane per&#242; in servizio nell&#8217;Asl Roma 3 perch&#233; &#8220;le superiori esigenze organizzative e assistenziali dell&#8217;Azienda richiedono di assicurare la continuit&#224; delle attivit&#224; della U.O.C. diretta dal Dirigente Medico di che trattasi&#8221;. Mentre l&#8217;inibizione temporanea dell&#8217;esercizio dell&#8217;attivit&#224; libero-professionale intramuraria, con la conseguente sospensione delle relative autorizzazioni per l&#8217;intramoenia, &#8220;ha natura temporanea, cautelare e organizzativa e non implica alcuna anticipazione di giudizio in ordine alla responsabilit&#224; dell&#8217;interessato&#8221;, ha sottolineato l&#8217;Asl Roma 3</mark>. Per la quale, peraltro, &#8220;non risulta allo stato possibile, nell&#8217;ambito dell&#8217;organizzazione aziendale, una diversa collocazione del DR. XXXX idonea ad assicurare l&#8217;attribuzione di funzioni corrispondenti per inquadramento, mansioni e prospettive di carriera&#8221;.</h4><p><em><strong>(da &#8220;Il Tempo&#8221; del 27/09/2026)</strong></em></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[PET, MA NON PER TUTTI: 7 ASL E I 3 PIU’ GRANDI OSPEDALI DEL LAZIO ANCORA PRIVI DELL’APPARECCHIATURA (E LA REGIONE INCREMENTA L’APPALTO AI PRIVATI: 4 MILIONI IN PIU’ PER 4 MESI) ]]></title><description><![CDATA[&#8220;Acquisto straordinario di prestazioni di diagnostica PET/TC da 8 strutture private accreditate: 4.061.200 &#8364; (tariffa media di 1.100 &#8364;)&#8221; da settembre a dicembre 2026]]></description><link>https://refert.substack.com/p/pet-ma-non-per-tutti-7-asl-e-i-3</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/pet-ma-non-per-tutti-7-asl-e-i-3</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Fri, 25 Sep 2026 13:18:22 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F8eb731f1-09b3-41d9-b1ef-b3f816fa6d91_671x560.png" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Pet, ma non per tutti nel Lazio. In due terzi delle Asl (7 su 10), e nei 3 pi&#249; grandi ospedali, come l&#8217;Umberto I, il San Camillo e San Giovanni, non &#232; infatti ancora presente l&#8217;apparecchiatura pi&#249; importante per effettuare l&#8217;esame diagnostico che verifica la presenza di metastasi, lo stadio della malattia e la sua evoluzione.</mark> E adesso, &#8220;nelle more delle iniziative intraprese per il potenziamento dell&#8217;offerta pubblica di prestazioni PET/TC a livello regionale&#8221;, <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">il Lazio ha deliberato lo &#8220;stanziamento di risorse aggiuntive straordinarie per l&#8217;acquisto di tali prestazioni sanitarie dalle strutture private accreditate&#8221;. Per poter effettuare 3.692 Pet-Tac sino a fine anno per una spesa complessiva di oltre 4 milioni di euro (a fronte di una media di 1.100 euro per ogni esame: pari a un milione di euro al mese). &#8220;L&#8217;importo complessivo previsto per l&#8217;acquisto straordinario di prestazioni di diagnostica PET/TC dalle strutture private accreditate &#232; stato determinato in euro 4.061.200, sulla base del numero di prestazioni acquistabili per il periodo settembre - dicembre 2026 e tenuto conto della tariffa media di Euro 1.100&#8221;.</mark> Perch&#233;, come ha scritto la stessa Regione, <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">c&#8217;&#232; &#8220;l&#8217;esigenza di potenziare l&#8217;offerta di prestazioni di assistenza specialistica, in ragione del fabbisogno sul territorio regionale&#8221;. Anche &#8220;attraverso l&#8217;utilizzo delle strutture private accreditate di nuovo accreditamento, al fine di rispondere al bisogno di salute dei cittadini e introdurre un ulteriore strumento mirato allo smaltimento delle liste di attesa&#8221;. La Regione ha scritto che &#8220;sul territorio delle ASL Roma 1, Roma 2, Roma 5 e Frosinone sono presenti le strutture private accreditate, che possono soddisfare, nel breve periodo, il fabbisogno assistenziale di prestazioni PET/TC&#8221;.</mark> Ma in tutto sono 8 le strutture private accreditate che effettueranno le 3.692 Pet-Tac: &#8220;Ars Medica S.P.A, Usi - Marco Polo S.R.L., Policlinico Universitario A. Gemelli, Ospedale San Pietro, Campus Biomedico, Studio Radiologico Guidonia, Centro Medico Figebo Srl e San Raffaele Cassino&#8221;.</h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21Hpky%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252F667a4105-8d8a-4d7a-a1b3-4c0fc3fa8522_872x1269.png" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!Hpky!,w_424,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F667a4105-8d8a-4d7a-a1b3-4c0fc3fa8522_872x1269.png 424w, 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class="pencraft pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-maximize2 lucide-maximize-2 icon-noB79L"><polyline points="15 3 21 3 21 9"></polyline><polyline points="9 21 3 21 3 15"></polyline><line x1="21" x2="14" y1="3" y2="10"></line><line x1="3" x2="10" y1="21" y2="14"></line></svg></button></div></div></div></a></figure></div><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">DAL SAN CAMILLO AL SAN PIETRO</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - Gi&#224; dal maggio scorso i pazienti vengono inviati dal &#8220;San Camillo&#8221; al &#8220;San Pietro&#8221; per poter effettuare le Pet-Tac. Dirottati, quindi, da una delle pi&#249; grandi aziende ospedaliere pubbliche, quella di Circonvallazione Gianicolense, per effettuare l&#8217;esame nella struttura privata-accreditata del Fatebenefratelli, sulla Cassia: 11 km di distanza. Al San Camillo, infatti, &#8220;l&#8217;assenza in Azienda di una PET/TC determina una criticit&#224; concreta e misurabile, che impone agli specialisti delle diverse discipline dell&#8217;A.O. San Camillo di indirizzare presso altre Strutture sanitarie un numero medio compreso tra 150 e 200 prestazioni mensili&#8221;, ha scritto la stessa azienda ospedaliera.</mark> Da anni il San Camillo chiede l&#8217;acquisto della Pet-Tac, che &#232; stato programmato dalla Regione per il 2027, al pari dell&#8217;Umberto I (per il policlinico nel marzo scorso sono stati stanziati i fondi, 4 milioni e 800 mila euro, ma il segretario del sindacato FGU UNAMS, Giuseppe Polinari, denuncia: &#8220;latitano gli investimenti in campo tecnologico: niente PET/TC&#8221;. <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">All&#8217;Umberto I la Pet &#232; ancora al palo: &#232; indicata, infatti, solo nella targa del Piano -1, come si vede nella foto in basso, per&#242; l&#8217;apparecchiatura diagnostica ancora non c&#8217;&#232;&#8230;</mark>).</h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21zyq6%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252Fb5f6c864-085c-449f-8595-3a38565415d3_1048x1312.jpeg" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!zyq6!,w_424,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fb5f6c864-085c-449f-8595-3a38565415d3_1048x1312.jpeg 424w, https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!zyq6!,w_848,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fb5f6c864-085c-449f-8595-3a38565415d3_1048x1312.jpeg 848w, 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class="pencraft pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-maximize2 lucide-maximize-2 icon-noB79L"><polyline points="15 3 21 3 21 9"></polyline><polyline points="9 21 3 21 3 15"></polyline><line x1="21" x2="14" y1="3" y2="10"></line><line x1="3" x2="10" y1="21" y2="14"></line></svg></button></div></div></div></a></figure></div><h4>Al San Pietro l&#8217;utilizzo &#8220;dell&#8217;apparecchiatura per un giorno a settimana, per un volume massimo di 200 prestazioni mensili a favore di pazienti dell&#8217;A.O. San Camillo Forlanini&#8221; le prestazioni riguardano &#8220;prioritariamente l&#8217;ambito oncologico e, in particolare, la stadiazione oncologica&#8221;. I 2 ospedali hanno stabilito &#8220;che il rimborso da parte della Regione Lazio sia destinato a favore dell&#8217;Azienda Ospedaliera, che rimborser&#224; la Provincia Religiosa di San Pietro per i costi unitari cosi stabiliti: <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">PET/TC total-body con 18F-FDG - Radiofarmaco incluso &#8364; 800 per esame (valido per sedute con minimo 10 pazienti). PET/TC con tracciante PSMA - Radiofarmaco incluso &#8364; 1.000 per esame (valido per sedute con minimo 5 pazienti)&#8221;. L&#8217;accordo tra i 2 ospedali &#8220;ha durata di anni 1</mark> a decorrere dalla data di sottoscrizione o il minor tempo necessario al completamento dell&#8217;iter di acquisizione, installazione e piena operativit&#224; dell&#8217;apparecchiatura PET/TC da parte dell&#8217;A. O. San Camillo Forlanini&#8221;.</h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">L&#8217;ANNUNCIO DEL 2022</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - Ma gi&#224; 4 anni fa la Regione fece un annuncio, nel maggio 2022, sul finanziamento di &#8220;3,1 milioni di euro per l&#8217;installazione della PET-CT&#8221; dopo 3 anni di richieste da parte dell&#8217;azienda sulla &#8220;necessit&#224; improcrastinabile di dotare il San Camillo-Forlanini di un sistema Pet-Ct&#8221;. Nel 2022 anche il San Giovanni-Addolorata chiese alla Regione un finanziamento di un milione e mezzo per acquistare l&#8217;apparecchiatura</mark>: &#8220;L&#8217;acquisizione della Pet-Tac e della Spect-Tc fa s&#236; che tutto il percorso diagnostico terapeutico del paziente neoplastico si attui all&#8217;interno del San Giovanni evitando trasferimenti in altre strutture ospedaliere per l&#8217;esecuzione di tali indagini, con allungamento di degenza e dei tempi diagnostici e contribuisce in maniera sostanziale alla diagnosi precoce dei tumori e quindi all&#8217;avvio del paziente alla terapia chirurgica o al trattamento chemioterapico&#8221;. <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Ma nel 2020 la Regione stabil&#236; &#8220;che il numero delle PET da attivare, entro l&#8217;anno 2027, fosse pari ad 8, comprese quelle in programmazione presso Umberto I, l&#8217;Asl di Viterbo e San Camillo-Forlanini. L&#8217;attivazione di tali grandi apparecchiature consentir&#224; la riduzione della mobilit&#224; passiva che vede il 29% di cittadini laziali che si sottopongono a PET rivolgersi fuori Regione&#8221;. Con un pendolarismo diagnostico che ha toccato &#8220;un volume pari a 9.075 prestazioni. Le Regioni con maggior potere attrattivo sono state il Molise con 4.392 esami e la Campania con 2.813&#8221;, ha quantificato la stessa Regione. Con costi di mobilit&#224; passiva per circa 10 milioni di euro per i rimborsi degli esami effettuati nelle altre Regioni, in primis Molise e Campania</mark>, ai pazienti laziali.</h4><h4><strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">LA CARENZA DECENNALE</mark></strong><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);"> - &#8220;La diagnostica PET/TC costituisce una tecnologia ad alto valore aggiunto, indispensabile per la stadiazione oncologica, la pianificazione dei trattamenti radioterapici e la valutazione dinamica della risposta terapeutica, nonch&#233; riveste un ruolo determinante all&#8217;interno dei Percorsi Diagnostico-Terapeutico-Assistenziali (PDTA), garantendo l&#8217;accuratezza necessaria per l&#8217;appropriatezza dei protocolli di cura e per il corretto monitoraggio dell&#8217;evoluzione clinica&#8221;, ha scritto la stessa Regione Lazio. Che per&#242; ancora non ha Pet-Tac disponibili nelle sue strutture delle Asl Roma 3, 4, 5 e 6, cos&#236; come nelle Asl Rieti, Frosinone e Viterbo</mark>. Una carenza ammessa dallo stesso presidente della Regione Lazio, Francesco Rocca, che l&#8217;11 luglio 2025, nel corso di una visita all&#8217;Ospedale di Viterbo, ha annunciato: &#8220;inaugureremo presto la Pet per non dover arrivare a Roma per un esame cos&#236; importante&#8221;.</h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21DDNH%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252F34491135-6d3a-48fe-bf33-1f8e08e2f178_977x798.jpeg" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!DDNH!,w_424,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F34491135-6d3a-48fe-bf33-1f8e08e2f178_977x798.jpeg 424w, 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pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" fill="none" 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Esattamente nella met&#224; dei casi: sono state, infatti, 62.584 le prestazioni richieste nel 2024 in tutta la Regione (dove sono pi&#249; gli esami effettuati nelle strutture private-accreditate, 31.554, rispetto ai 31.030 eseguiti in quelle pubbliche).</mark> Sono queste le cifre indicate dal &#8220;Prevale&#8221;, il Programma regionale per la valutazione degli esiti degli interventi sanitari: &#8220;11 punti di specialit&#224;&#8221;, di cui 9 nell&#8217;area metropolitana capitolina. Dall&#8217;Asl Roma 3 (quadrante ovest capitolino), dalla 4 di Civitavecchia-Bracciano, dalla 5 del quadrante Est alla 6 dei Castelli e dall&#8217;Asl Rieti, alcune prive anche di strutture private accreditate dotate di Pet-Tac, sono dovuti andare in trasferta per fare l&#8217;esame rispettivamente in 6.890, 6.788, 3.807 e 942 reatini. Mentre in 2 Asl le Pet-Tac sono solo in 2 strutture private-convenzionate: nella Roma 5 sono state effettuate 742 prestazioni nel centro privato accreditato di Guidonia ma altri 5.227 pazienti si sono rivolti &#8220;alle altre strutture del Lazio&#8221;, come hanno fatto 2.500 residenti nell&#8217;Asl Frosinone.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption"><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA INDICARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</mark></p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[IL SOCCORSO CONTINUA AD ESSERE POCO “PRONTO” NEL LAZIO: UN QUARTO DEI 2MILA PAZIENTI PER ORE “IN ATTESA DI RICOVERO” (E AMBULANZE FINO A 6 ORE FERME IN ATTESA DELLA RESTITUZIONE DELLE BARELLE)]]></title><description><![CDATA[L&#8217;affitto delle ambulanze private, noleggiate dall&#8217;Ares 118 per sostituire quelle pubbliche &#8220;sequestrate&#8221; dai Ps, nel 2025 &#232; costato 3 milioni e 920 mila &#8364; (con una media di 10.740 &#8364; al giorno)]]></description><link>https://refert.substack.com/p/il-soccorso-continua-ad-essere-poco</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/il-soccorso-continua-ad-essere-poco</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Mon, 21 Sep 2026 19:43:29 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F046c8c20-350f-4889-8f48-cfe62f0193e6_1680x832.png" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Il Soccorso continua ad essere poco &#8220;Pronto&#8221; nel Lazio: oggi la settimana &#232; ripartita con un quarto dei 2008 pazienti presenti nei Ps laziali che era &#8220;in attesa di ricovero o trasferimento&#8221; (526 in stand-by nelle astanterie) per carenza di posti letto nei reparti di degenza. Con tante ambulanze ferme davanti ai Pronto Soccorso, bloccate in attesa di recuperare le barelle dei mezzi di soccorso, utilizzate impropriamente nelle strutture d&#8217;emergenza pi&#249; sovraffollate per &#8220;stazionare&#8221; i pazienti in attesa di un posto letto disponibile.</mark></h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21iGJG%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252Fd7355e77-3557-4724-a251-9a3f02a09234_2508x647.png" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!iGJG!,w_424,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fd7355e77-3557-4724-a251-9a3f02a09234_2508x647.png 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class="pencraft pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" 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Al policlinico Gemelli, infatti, alle ore 19 e 45 il monitoraggio regionale dei Ps in tempo reale indicava &#8220;41 pazienti in attesa di ricovero o trasferimento&#8221; su un totale di 141 presenti nel Ps. Secondo dato peggiore dopo il San Camillo, con ben &#8220;55 pazienti in attesa di ricovero o trasferimento&#8221; su un totale di 85 presenti nel Ps di Circonvallazione Gianicolense. Al terzo posto del mesto podio il Pertini, con quasi la met&#224; dei pazienti presenti &#8220;in attesa di ricovero o trasferimento&#8221;: 36 su 78.</mark></h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21-CCt%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252F3d789627-8eb5-4903-937c-3fd6cab59d9c_1693x585.png" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!-CCt!,w_424,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F3d789627-8eb5-4903-937c-3fd6cab59d9c_1693x585.png 424w, 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pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" fill="none" 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E l&#8217;affitto di queste ambulanze private, noleggiate dall&#8217;Ares per andare a sostituire quelle pubbliche &#8220;sequestrate&#8221; dai Ps, nel 2025 &#232; costato 3 milioni e 920 mila euro, con una media di 10.740 euro al giorno. Si chiama il &#171;servizio a chiamata spot&#8221;, cos&#236; ha scritto la stessa Ares 118, che lo definisce &#171;essenziale per coprire le carenze giornaliere nel servizio di trasporto in emergenza, che si verificano a seguito di circostanze impreviste&#187;. Per quest&#8217;anno l&#8217;Ares ha deliberato &#171;l&#8217;affidamento del servizio di soccorso sanitario in area extraospedaliera spot - attivit&#224; a chiamata&#187; a 8 societ&#224; private e 2 associazioni di volontariato per 2 milioni di euro annuali. Gli importi orari, per&#242;, sono diversificati: per le 8 aziende private il costo previsto &#232; di 64 euro l&#8217;ora per le ambulanze con solo infermiere, 84 euro quelle con il medico e 104 euro con medico e infermiere. Per le 2 associazioni di volontariato, invece, il costo fissato &#232; di 48 euro l&#8217;ora per le ambulanze con solo infermiere, 58 euro con il medico e 88 euro con medico e infermiere</mark>. Questi costi vanno poi a pesare tutti sul bilancio del 118, chiuso lo scorso anno con una perdita pari a -27,9 milioni di euro: &#171;Dal 2019 Ares &#232; stata inibita a fatturare il cosiddetto fermo mezzi alle strutture ospedaliere private - ha scritto l&#8217;azienda nella relazione che accompagna il consuntivo - Tale valore nel 2025 &#232; stato calcolato per un totale di 1.585.449&#187; nelle strutture private e per altri 2 milioni e 334 mila euro in quelle pubbliche. Per questo motivo <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">l&#8217;Ares lamenta nel bilancio di &#171;sostenere costi anche di provenienza da problemi sistemici esterni. Basti pensare all&#8217;attivazione di ambulanze cosiddette a spot, per la parte generata dal fermo mezzi nei Pronti Soccorso degli ospedali laziali. Per tale ragione - ha concluso l&#8217;Ares - si ritiene che la perdita possa essere coperta mediante intervento regionale che tenda non soltanto a riportare l&#8217;equilibrio economico, ma anche stabilmente a considerare il livello di finanziamento pari ai costi che l&#8217;Azienda presenta a preventivo&#187;</mark>.</h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21RFiz%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252Fb6db7a2b-1185-41f4-af53-d6f9900bb6c8_2096x832.png" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" 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pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" class="lucide lucide-maximize2 lucide-maximize-2 icon-noB79L"><polyline points="15 3 21 3 21 9"></polyline><polyline points="9 21 3 21 3 15"></polyline><line x1="21" x2="14" y1="3" y2="10"></line><line x1="3" x2="10" y1="21" y2="14"></line></svg></button></div></div></div></a></figure></div><h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">I DATI DEL 2025 - Nel 2025 nei 261.797 casi degli accessi nei Ps seguiti dal ricovero nei reparti o dai trasferimenti in altri ospedali &#232; stata registrata una permanenza media regionale nelle astanterie di 11 ore e 38 minuti, mentre l&#8217;attesa media &#232; stata di 29 minuti. Per&#242; in 17 Pronto Soccorso le durate delle permanenze sono andate oltre la media regionale: quelle pi&#249; lunghe sono state registrate al policlinico Umberto I (25 ore e 42 minuti di media), al San Camillo (25 ore e 34 minuti), a Bracciano (24 ore e 33 minuti), al Campus Biomedico (24 ore e 3 minuti) e al policlinico Gemelli (21 ore e 12 minuti)</mark>.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption"><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA INDICARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</mark></p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p>]]></content:encoded></item><item><title><![CDATA[2 RISARCIMENTI PER QUASI 2 MILIONI DI € NEL GIRO DI 5 GIORNI PER IL SAN CAMILLO, L’OSPEDALE CHE HA EROGATO L’IMPORTO PIU’ ALTO DEL LAZIO: 34 MILIONI IN 5 ANNI]]></title><description><![CDATA[Ai parenti di una donna morta nel 2023 un milione e 91 mila &#8364; e ai congiunti di una signora deceduta nel 2022 altri 825 mila &#8364; (ma divisi a met&#224;, &#8220;in solido con il Policlinico Gemelli&#8221;)]]></description><link>https://refert.substack.com/p/2-risarcimenti-per-quasi-2-milioni</link><guid isPermaLink="false">https://refert.substack.com/p/2-risarcimenti-per-quasi-2-milioni</guid><dc:creator><![CDATA[Antonio Sbraga]]></dc:creator><pubDate>Sat, 19 Sep 2026 07:19:52 GMT</pubDate><enclosure url="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F70e1be2c-3f65-4718-9e02-2816ac1d5d3e_1280x1280.jpeg" length="0" type="image/jpeg"/><content:encoded><![CDATA[<h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Due risarcimenti per quasi 2 milioni di euro nel giro di una settimana a carico dell&#8217;ospedale San Camillo (nel secondo caso in solido con il policlinico Gemelli). Per il caso di una donna morta nel 2023 l&#8217;importo-record &#232; di un milione e 91 mila euro: &#8220;la CTU medica definitiva disposta dal Tribunale di Roma, ha ravvisato la responsabilit&#224; dei nostri sanitari nel determinismo del decesso della paziente&#8221;, ha scritto l&#8217;azienda ospedaliera. Il cui Comitato Valutazione Sinistri ha &#8220;ravvisato, all&#8217;unanimit&#224; dei suoi componenti, l&#8217;opportunit&#224; &#8220;di intraprendere un tentativo di definizione stragiudiziale&#8221;, in considerazione del tenore delle conclusioni rassegnate dalla C.T.U. medico legale disposta dal Tribunale Ordinario di Roma&#8221;.</mark> E ha chiesto di fornire i nominativi dei &#8220;sanitari che hanno prestato assistenza alla Signora&#8221;. <mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">Nell&#8217;altro caso, invece, il marito e la figlia di una donna morta nel 2022 hanno chiesto &#8220;all&#8217;Azienda Ospedaliera San Camillo Forlanini e alla Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli IRCS &#8211; Universit&#224; Cattolica del Sacro Cuore, il risarcimento dei danni per responsabilit&#224; professionale medica&#8221;. E ora la sentenza del Tribunale di Roma &#8220;ha accolto la domanda risarcitoria proposta dagli attori per ottenere il risarcimento dei danni patiti per il decesso della loro congiunta, dichiarando &#8220;la responsabilit&#224; dell&#8217;A.O. San Camillo Forlanini e della Fondazione Universitaria Policlinico Agostino Gemelli in ordine alle condotte iatrogene censurate&#8221; per un totale di 825 mila euro a carico delle 2 aziende ospedaliere, che faranno appello contro la sentenza. Ma intanto il San Camillo ha deliberato di &#8220;prendere atto della Sentenza emessa dal Tribunale Ordinario di Roma e liquidare la somma complessiva di &#8364; 474.566&#8221;.</mark></h4><h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">SAN CAMILLO MAGLIA NERA - Il San Camillo &#232; gi&#224; l&#8217;azienda che ha pagato la somma pi&#249; alta di risarcimenti nell&#8217;ultimo quinquennio: 34 milioni e 111 mila euro (ma nel 2025 l&#8217;importo &#232; calato a 7 milioni e 307 mila euro dopo i 10 milioni e 166 mila euro sborsati nel 2024). Le 8 aziende ospedaliere romane hanno pagato complessivamente ben 154 milioni di euro negli ultimi 6 anni. Ma &#232; proprio nell&#8217;ultimo anno che c&#8217;&#232; stato un boom di risarcimenti liquidati, che sono aumentati del +40,7%. Si &#232; passati, infatti, dai 22 milioni e 650 mila euro del 2024 ai 31 milioni e 877 mila euro dello scorso anno</mark>.</h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21zRdC%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252F6e5de329-9ee9-409e-ade0-43dfe0c09b8f_1217x354.jpeg" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" srcset="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!zRdC!,w_424,c_limit,f_webp,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F6e5de329-9ee9-409e-ade0-43dfe0c09b8f_1217x354.jpeg 424w, 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class="image-link-expand"><div class="pencraft pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" 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Compresi i 900 mila euro del maxi-risarcimento pi&#249; alto, erogato per il decesso di una giovane degente del policlinico. Perch&#233;, &#8220;alla luce delle risultanze della consulenza tecnica di ufficio, data la giovane et&#224; della paziente e degli eredi danneggiati&#8221;, l&#8217;Umberto I ha accettato &#8220;la proposta transattiva dei ricorrenti&#8221; considerata &#8220;la rilevanza degli importi inizialmente richiesti e per evitare la successiva fase di merito&#8221;, ha scritto l&#8217;azienda ospedaliera.</h4><div class="captioned-image-container"><figure><a class="image-link image2 is-viewable-img" target="_blank" href="iframe.php?url=https%3A%2F%2Fsubstackcdn.com%2Fimage%2Ffetch%2F%24s_%21b5f5%21%2Cf_auto%2Cq_auto%3Agood%2Cfl_progressive%3Asteep%2Fhttps%253A%252F%252Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%252Fpublic%252Fimages%252F1cd4aca8-0d9b-42ee-9fad-1dd74d421a45_1362x984.png" data-component-name="Image2ToDOM"><div class="image2-inset"><picture><source type="image/webp" 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pc-display-flex pc-gap-8 pc-reset"><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container restack-image buttonBase-GK1x3M"><svg aria-hidden="true" width="20" height="20" viewBox="0 0 20 20" fill="none" stroke-width="1.5" stroke="var(--color-fg-primary)" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" class="icon-noB79L"><g><path d="M2.53001 7.81595C3.49179 4.73911 6.43281 2.5 9.91173 2.5C13.1684 2.5 15.9537 4.46214 17.0852 7.23684L17.6179 8.67647M17.6179 8.67647L18.5002 4.26471M17.6179 8.67647L13.6473 6.91176M17.4995 12.1841C16.5378 15.2609 13.5967 17.5 10.1178 17.5C6.86118 17.5 4.07589 15.5379 2.94432 12.7632L2.41165 11.3235M2.41165 11.3235L1.5293 15.7353M2.41165 11.3235L6.38224 13.0882"></path></g></svg></button><button tabindex="0" type="button" class="pencraft pc-reset pencraft icon-container view-image buttonBase-GK1x3M"><svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" width="20" height="20" viewBox="0 0 24 24" fill="none" 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Un&#8217;altra cifra alta, 759 mila euro, &#232; stata liquidata invece agli inizi del 2026 a un paziente che nel 2021 ci ha rimesso un braccio, amputato a causa di &#8220;una responsabilit&#224; medica in capo ai sanitari del Policlinico Tor Vergata&#8221;.</mark> Il Tribunale ha ravvisato &#8220;una condotta attendista in relazione all&#8217;attesa di oltre 6 ore prima di eseguire il primo intervento di trombectomia; in tale lasso temporale nessun accertamento diagnostico strumentale &#232; stato posto in essere onde comprendere la causa della trombosi del vaso&#8221;. Errori medici che &#8220;hanno condotto alla necrosi ingravescente dell&#8217;arto superiore sinistro ed alla sua amputazione&#8221;.</h4><h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">SAN GIOVANNI HA QUASI RADDOPPIATO - Al 4&#176; posto c&#8217;&#232; il San Giovanni-Addolorata con 15 milioni e 229 mila euro. L&#8217;antico nosocomio ha quasi raddoppiato i risarcimenti l&#8217;anno scorso, passando dai 2 milioni e 382 mila euro del 2024 ai 4 milioni e 33 mila euro del 2025.</mark> L&#8217;unica isola felice &#232; all&#8217;Istituto Spallanzani, che ha erogato solo 45 mila euro di risarcimenti in 5 anni (dal 2021 al 2025).</h4><h4><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">LA CORTE DEI CONTI - Lo scorso anno la Corte dei Conti ha effettuato 16 sentenze, 9 citazioni a giudizio e 4 inviti a dedurre in tema di &#8220;responsabilit&#224; medica&#8221; e malversazioni nel settore sanitario del Lazio</mark>. Nel 2025 l&#8217;attivit&#224; della Corte dei Conti &#8220;&#232; sfociata in citazioni a giudizio relativamente a casi di decesso o lesioni gravissime in strutture ospedaliere per omessa diagnosi di ischemia cardiaca da parte di un cardiologo, con conseguente errato trattamento terapeutico (Danno contestato: 961.614 euro all&#8217;Umberto I), per intervento chirurgico controindicato a causa di patologie pregresse (Danno contestato: 249.323 euro all&#8217;Ospedale Santo Spirito); per complicazioni post-operatorie a seguito di intervento all&#8217;anca, dovute a disattenzione da parte degli assistenti medici (Asl Rieti); per errore chirurgico oculistico con distacco della retina (Asl Roma 2); con errate prestazioni diagnostiche e cliniche con conseguente decesso (Danno contestato: 175.000 euro all&#8217;Ospedale di Monterotondo)&#8221;, ha riassunto il procuratore regionale, Paolo Luigi Rebecchi, nella sua relazione per l&#8217;apertura dell&#8217;anno giudiziario.</h4><div class="subscription-widget-wrap-editor" data-attrs="{&quot;url&quot;:&quot;https://refert.substack.com/subscribe?&quot;,&quot;text&quot;:&quot;Iscriviti&quot;,&quot;language&quot;:&quot;it&quot;}" data-component-name="SubscribeWidgetToDOM"><div class="subscription-widget show-subscribe"><div class="preamble"><p class="cta-caption"><mark data-color="#ffff00" style="background-color: rgb(255, 255, 0); color: rgb(0, 0, 0);">PER L&#8217;ABBONAMENTO GRATUITO A &#8220;REFERT&#8221; BASTA INDICARE IL SOLO INDIRIZZO E-MAIL:</mark></p></div><form class="subscription-widget-subscribe"><input type="email" class="email-input" name="email" placeholder="Digita la tua email&#8230;" tabindex="-1"><input type="submit" class="button primary" value="Iscriviti"><div class="fake-input-wrapper"><div class="fake-input"></div><div class="fake-button"></div></div></form></div></div><p></p>]]></content:encoded></item></channel></rss>